自从打响“十五五”开局战以后，长庆油田采油十一厂便把全部精力投入到了战斗中。尽管春节刚过，黄土高原还是冷飕飕的，可在厂区里到处都是热火朝天的干活景象。2400多名干部员工全都在现场忙活，把2个“五大战役”干得风生水起。面对大雪封路、低温大风这些老天爷的刁难，厂子这边统筹了各种资源去保障，把高产井和重点井的维修工作当成了头等大事，好让生产能平稳地转起来。 在维持产量稳定这件事上，厂里可没含糊，毕竟“产量就是硬道理”。他们特意弄出了一套精细的办法来提高效率。合53区块的青年突击队顶着零下15度的寒风，7天内连开4口新井，一口井一天能捞3.7吨油出来，硬是把作业区的日产给拉到了2000吨往上。各作业区每天开晨会解决堵点问题，又让员工提出的23条好建议都落地了，整体效率一下子提高了30%。方山作业区作为核心产油地，给每口井都量身定做了策略，技术员亲自跑到井场跟工人一起搞参数优化和冬防保温。彭阳作业区搞了个“岗位责任+”的管理新花样，把86项安全职责列得清清楚楚，还拉网式地排查隐患，整改率达到了98%。通过培训和老带新的方式提高应急处置能力后，设备故障率也比去年少了25%。 现在的转型跟新能源建设也在一块儿往快里赶。1月份开生产经营会的时候，厂领导定了“产业转型、价值传导、管理赋能、技术引领、安全环保”这五个大的进攻方向。厂里坚持两手抓，一方面抓原油生产，另一方面还忙着建设新能源项目。他们专门成立了伴生气回收小组优化工艺让资源全用上；对于那个30万千瓦的大光伏项目也没落下训练人员和控制质量；并网发电和调节电力这事儿也都提前盘算好了。眼下总投资11亿元的“牧光储”一体化工程已经进入了打地基的关键节点，配套了4.5万千瓦/9万千瓦时的储能设施。等这工程建好了估计每年能发4.5亿度电，光煤炭就能省下来13.5万吨，二氧化碳的排放量也能减少36.8万吨。 SEC储量的增加也是有条不紊地在推进着。评价增储组在侏罗系油藏找到了2个好地方，增加了1200万吨的储量；老区挖潜组把23口低产低效井给整治了一遍，措施管用的概率有85%，单井一天多捞了1.1吨油出来。彭阳作业区有口停产3年的老井经过一番修理后每天能捞2.8吨油了。 技术上的新招数跟管理上的优化就像两个轮子一起推着油田往前走。2026年厂里要靠技术来驱动油田开发了。成熟的水平井协同压裂技术要推广下去；新区要盯着侏罗系油藏精准打井；老区则要把井筒治理和水质提升给弄好。还通过SCADA平台实现24小时盯着看；改革了劳动组织架构；作业区的管理模式也更完善了。 各基层单位都在分析油水井的状况；改掉了以前那种粗糙的管理习惯；推行“一井一策”的精细调整；从调参数到维护集输系统；把生产效能和安全水平都提了上去。 长庆油田采油十一厂靠着实干精神画出了一幅“十五五”开局的新蓝图；通过统筹原油稳产、新能源建设还有储量提升；展现了国有能源企业的战略眼光和创新精神。在追求高质量发展的路上；厂里还会坚持精细管理、技术驱动还有绿色转型；为了国家能源安全和“双碳”目标贡献出自己的一份力量。