冬季旅游市场长期存季节性失衡，北方景区普遍面临客流减少、资源闲置；沂蒙山云蒙景区推出的“清雪官”活动，正是对该痛点的一次尝试。活动主要体现在三上：其一，把环保行动融入旅游体验，游客参与清雪、垃圾清理等任务，可获得全年免票权益，在公益与经营之间找到结合点；其二，结合沂蒙山区的杀猪菜民俗，提供热食补给和防寒服务，提升冬季游览的舒适度；其三，通过工具租赁、热饮供应等配套，补齐冬季服务环节，形成相对完整的游览闭环。业内专家认为，这类“参与式旅游”带来多重效果。从市场端看，活动激发了冬季出游需求，带动周边餐饮、住宿等综合收入增长约40%；从生态端看，累计清理雪道5公里、养护绿植200余株，缓解了景区冬季维护压力；更重要的是，为传统山岳型景区探索转型提供了可借鉴的“文旅+生态”路径。景区管理方表示，下一步将根据本次活动的数据反馈，完善四季差异化产品体系：春季计划推出“护林官”植树活动，夏季开展“溪流守护”水质监测项目，形成全年不断档的生态旅游链条。同时，将加强与周边红色教育基地的联动，打造“绿色生态+红色文化”的复合型旅游目的地。
文旅发展既要“把人引来”，也要“让人愿意再来、愿意推荐”；从一场清雪活动切入，把冬季运维、游客体验、生态共治与地方文化串联起来，显示出旅游供给侧创新的思路：用更有温度的服务带动消费热度，用公共参与增强目的地认同。接下来，能否在安全可控、机制可持续的前提下，持续推出有内容、有秩序、有价值的产品，将决定冬季文旅能否从“淡季应对”走向“常态增长”。