咱们安徽分公司搞出的事儿真是厉害，把“大国粮仓”这21个堆在皖江大地了，用21万吨的仓容把科技储粮的事给干踏实了。今年2023年12月那会儿，大冬天的铜陵特冷，丁喆、姚聪、张师、张志锋、张瑜嘉、徐涛和一群好兄弟就在这儿接了国家粮仓的大活儿。姚聪带头跟咱们讲了，要在没先例的情况下把这21万吨粮仓给搞出来，这可是公司第一个项目，工期紧、工艺杂，想啃下这块硬骨头确实得费一番功夫。 徐涛当时心里就憋着一股劲儿，既然接了这个摊子，势必要干漂亮了。他把自己的经验都掏出来用了，带着大家到处跑手续、弄方案。张瑜嘉和魏芳明跟我说，开工之后他天天泡在工地上，白天盯着工人干，晚上熬夜算进度、找隐患。大家伙儿就像上了发条一样，关键节点一个个都给拿下了，甲方特别满意。 搞工程不能光图快，“干工程不能光图快，还得干得讲究”，徐涛一直这么跟大伙儿念叨。老工友张师傅提起徐涛就竖大拇指：“徐经理安全要求严，家里人跟着干活都放心。”这次拿下了安徽省“绿色工地”、“智慧工地”和“安心工地”，还有铜陵市的示范工地称号，这可是把行业标杆给立起来了。 2024年9月突然接到通知要办铜陵市的建筑技能大赛，离比赛就剩半个月时间了。小李和张师回忆说：“那段时间徐经理每天只睡三四个小时，却从不说累。”他带着大家连夜改造场地、配齐设备。虽然时间紧任务重，但他硬是把准备工作做得特别扎实。最后住建局的领导对这次服务保障特别满意。 管项目不光要管钱袋子，“管项目，既要算好成本账，更要聚好人心”，徐涛在这方面可是有一手。他结算前带着团队逐条梳理风险；招采的时候也想着法子压低成本。他常说：“一个人走得快，一帮人走得远。”牵头搞了“月度大讲堂”和技能比武活动；组织团建大家一起玩；“徐经理不仅教我们干活，更教我们成长”，小李进步得特别快。 现在这项目竣工结算都办完了，成了工程局的标杆。徐涛把那份沉甸甸的担当带到了新岗位上。“十五五”的新征程上，有他这种实干精神带着头，“把这股实干的力量接力传递”，咱们一定能在高质量发展的路上走得稳当。