问题——节后复工既要“快起来”，更要“稳得住” 春节假期后，产业园区普遍面临订单交付窗口期与用工回流磨合期叠加的考验：一方面，外贸与国内订单集中排产，交付节点刚性；另一方面，节后人员返岗、设备检修、供应链衔接等环节若稍有滞后，易形成产能爬坡“空档期”，影响企业信誉与全年经营节奏；威宁经济开发区五里岗园区节后迅速进入“生产模式”，以密集排产、加班增效应对开局压力，力争把假期后“第一脚油门”踩稳踩实。 原因——订单牵引叠加产业基础，带动园区快速回暖 走进园区企业生产一线，订单是最直接的“指挥棒”。服装制造企业贵州戴利服装有限公司2月25日复工后迅速组织人员返岗，目前上岗人数达330人，正赶制一批发往智利的内衣订单，计划3月6日前完成出货。该企业自2018年投产以来持续扩能稳岗，已成为园区吸纳就业的重要力量，企业介绍其平均每年可提供约400个就业岗位，2025年实现产值5000万元，每月发放工资约150万元。来自中水镇的生产小组长曾江表示，就近就业不仅节省通勤与生活成本，收入也更稳定，每月工资可达7000元以上。 与劳动密集型车间“人机协同”不同，科技企业的复工“快”更多体现为自动化“稳态运行”。贵州泰立德科技有限公司车间内，4条自动化生产线全速运转，机械臂完成抓取与装配，流水线保持连续作业。企业负责人介绍，一批发往深圳创维集团的高清视频线订单金额约100万元，交付期为4月5日前，为抢抓工期实行24小时两班倒，确保设备不停、产线不断。该企业2020年投产，2025年实现产值900多万元，带动80余人就业，月发放工资约18万元，并提出今年向年产值1500万元目标冲刺。 影响——复工率提升增强增长确定性，稳就业与稳预期同步发力 企业开工强度上升，直接反映在园区复工复产率提升上。威宁经济开发区经济发展局有关负责人介绍，目前园区复工复产推进总体顺利，规模以上企业复工复产率达93.75%，为一季度“开门红”提供支撑。从经济结构看，服装等劳动密集型产业有利于扩大就近就业、稳定居民收入；线缆等自动化程度较高的制造业则通过“机器换人、数字赋能”提高产出效率，增强订单承接能力。两类企业同向发力，既“稳住就业基本盘”，也“抬升产业含金量”，有助于增强市场主体信心与地方经济预期。 同时，订单去向折射出园区企业在国内国际两个市场的布局：既有外贸订单直达海外市场，也有配套国内龙头企业的供应链合作。对县域园区而言，这种“双向联动”有助于分散需求波动风险，提高产业链韧性。 对策——以服务保障打通复工堵点，以提质增效巩固竞争优势 当前园区复工进入“从开工到达产”的关键阶段，需要从“要素保障”和“能力提升”两端协同发力。 一是强化用工服务与稳定返岗。围绕企业用工高峰期，推动岗位对接、技能培训与劳务协作，提升返岗效率与人员稳定性，降低企业用工波动带来的产能不确定。 二是优化生产组织与供应链衔接。鼓励企业根据订单节奏实施精益排产，强化质量管控与交付管理，降低赶工带来的返修与损耗；同时畅通物流、仓储等配套环节，减少原材料与成品出入库的时间成本。 三是推动设备更新与数字化改造。对自动化基础较好的企业，引导其在关键工序继续提升智能化水平；对劳动密集型企业，推动工艺改进、管理数字化，提升单位工时产出与产品一致性，以质量和效率稳住客户、拓展市场。 四是以营商环境护航企业预期。围绕企业在融资、用能、报批各上的共性诉求，完善园区“一站式”服务，形成“问题清单—限时办理—回访评估”的闭环机制，让企业把更多精力放在开拓市场和研发创新上。 前景——从“复工热”走向“产业稳”，以开局带动全年 从当前复工复产态势看，威宁经济开发区以订单为牵引、以就业为支撑、以智能制造为突破的路径更加清晰。随着企业产能逐步爬坡、供应链协同效率提升，园区有望在一季度形成更强的产出增量，并为全年稳增长打下基础。下一步，园区若能持续提升产业配套能力、强化品牌与标准建设、推动更多企业向高附加值环节延伸，将有助于把“节后忙生产”的短期热度转化为“全年稳增长”的长期动能。
威宁经济开发区的复工复产图景，折射出贵州推进高质量发展的真实进展；从服装制造到电子科技——从传统产业到智能制造——园区企业正用实际行动作答。这背后的逻辑并不复杂：以产业升级为方向，以就业稳定为基础，以市场需求为牵引，增长的确定性自然会更强。威宁的这段经历，或许也能为其他地区提供一些参考。