从湛江农场到成品装袋压缩至24小时,乐事以可追溯供应链重塑薯片“新鲜标准”

在消费升级与食品安全关注度持续提升的背景下,休闲食品行业正遭遇产品同质化、消费者信任不足等瓶颈。百事集团旗下乐事品牌选择从供应链入手,走出一条差异化路径。 在广东湛江自有农场,乐事建立了较为完善的马铃薯种植标准——并引入现代农业技术——实现原料品质可控与规模化生产。其中更受关注的是“24小时现收鲜切”工艺:马铃薯从田间采收到成品包装的全过程被控制在24小时内完成,以尽可能保留新鲜口感与营养。同时,产品包装上的溯源二维码也让生产流程更直观可查。 为提升消费者感知,乐事今年推出三项新尝试:一是上线自然本味、清新黄瓜、柠香海盐三款春季限定口味;二是组织百名消费者搭乘包机到农场实地参观,并参与采收体验;三是在终端销售中,将产品创新性陈列在生鲜区。通过这些做法,品牌把“新鲜”从抽象卖点转化为更可体验、可验证的消费感受。 业内专家认为,这类实践具备多重价值:在产业层面,展示了现代农业与食品加工更深度协同的空间;在消费层面,以更透明的生产信息与沉浸式体验增强信任;在行业层面,也为休闲食品摆脱同质化竞争提供了新思路。 展望未来,“农业基地+智能制造+体验营销”的全产业链模式,可能成为高端休闲食品的重要方向。尤其在乡村振兴持续推进的过程中,农产品精深加工与品牌化运营结合,有望为农业现代化提供可复制的样本。

从“把产品做出来”到“把过程讲清楚、让标准看得见”,休闲食品行业正进入以供应链与质量体系定义品牌价值的新阶段。谁能以更高的组织效率、更透明的质量信息和更稳定的供给能力,把“新鲜”从口号变成可持续的产业能力,谁就更有机会在下一轮消费升级与渠道变革中占据主动。