北京的一家非营利医院遇到了大麻烦。嫣然天使儿童医院最近因为没按时交房租，房东把医院的招牌给拆了。这医院是2012年开的，专门给孩子治病，已经做了几千台手术。这次事儿把好多人都惊动了。大家开始说，干公益光有好心肠还不够，还得会管理。这家医院靠大家捐款过日子，现在钱紧了，加上不懂得怎么赚钱，就容易遇到难处。非营利机构赚的钱不能分给老板，全得花在病人身上，这其实挺难办的。 好消息是，大家的爱心一下子涌出来了。短短几天时间，有超过18万人给这家医院捐钱，凑了2000万元。这笔钱能给大约1000个孩子做唇腭裂手术。这种"麻烦来临时大家都帮忙"的情况，说明大家对这些孩子很上心，也说明我们的公益意识更成熟了。 光靠大家捐钱是不够的，以后还得想长远点。专家建议医院要找更多的钱源，比如让政府帮忙、找企业合作、让社会参与。同时得找专业的人来管事。相关部门也可以给点扶持政策，比如租房子更便宜、收税少点、招人更容易点。 这次事给了我们一个教训：搞公益光有情怀不行。得有专业的人管理才行。《慈善法》完善了以后，大家对公益的了解也多了，公益医疗事业也在慢慢变好了。未来得想办法让爱心既汹涌又持久地流下去。 这个冬天真的挺让人感慨的：一家医院的难处和一大堆爱心汇聚在一起。这说明社会的善意一直在这儿，可光靠一时感动是不行的。只有理想主义的梦想和专业主义的本事合在一起；只有大家的热心和制度的保障合在一起；那些照亮生命暗处的灯光才能一直温暖地亮着。这就是公益事业成长的路，也是社会文明温度的一个刻度。