一、从附属板块到独立品牌，SHEGLAM完成市场蜕变 SHEGLAM诞生于2019年，最初以SHEIN官网美妆板块的形式存在，2020年底上线独立站，开始独立运营。此品牌从孵化到成型历经六年，如今已成长为具备一定规模的跨境美妆品牌。 据时尚商业媒体WWD援引的行业估算，SHEGLAM在2024年的净销售额约为4亿美元，按当前汇率折算接近30亿元人民币。对一个尚未进入大众视野的细分品牌而言，这一体量已具备相当的市场说服力。 不同于许多主要依赖线上渠道的跨境品牌，SHEGLAM近年加速向线下延伸，目前已进入全球10余个国家，铺设超过4000个零售专柜。其中，中东是其线下布局最集中、扩张最快的区域。 二、绕开“内卷区”，中东成为战略首选 在中国美妆品牌的出海路径中，东南亚长期是首选市场。文化接近、消费习惯相对容易把握、物流链路成熟，使完美日记、花西子等品牌相继将其作为出海第一站。但随着入局者持续增加，东南亚竞争明显加剧：达人资源趋于饱和，投放成本上升，平台补贴逐步减少，同质化竞争更拉高获客难度。 SHEGLAM选择中东并非偶然，而是在充分研
出海不再只是把商品“卖出去”，更在于把品牌“扎下去”。从线上起势到线下深耕——从热门市场转向增量区域——SHEGLAM在中东的扩张表明，全球机会不只存在于熟悉且拥挤的赛道，更取决于对不同市场结构的理解、对渠道效率的重构，以及对长期投入的坚持。未来，能否将短期增长转化为可持续经营，将成为中国消费品牌全球化成败的关键。