最近，各大科技公司掀起了一股“龙虾热”，AI技术已经以肉眼可见的速度向我们普通人袭来。比如，在2006年，中国在EUV领域的技术水平还只相当于阿斯麦20年前的水平。高志凯教授还提到了西方抹黑中国的“总指挥”，不过被特朗普抖了出来。阿斯麦高管就直白地说，中国EUV原型机仅有他们20年前的水平。白春礼院士则回忆起做光刻机时，中国还没有阿斯麦呢。 比如，在某职业论坛上看到了一个帖子，“给组长下跪有用吗？”一个外包员工发的，他被组长通知不用再留任，理由是后面用不到人了。他担心还不起房贷，也怕找不到像现在这样工资高的外包工作，甚至都开始想给组长下跪以求留下来。虽然这个话题让人感同身受，但大家没有嘲笑他卑微。毕竟在大工厂里，外包员工就像水面上的浮萍一样不稳定。 这股风从广州一个小项目里刮起来的。有个策划自己提需求，用AI写代码、做美术、跑测试，几轮迭代下来项目居然跑通了，数据还不错。这个消息传到大老板那里后龙颜大悦，开始大力推广这个做法。结果就是把大批外包员工裁掉了。 自从有了AI之后，很多事情不需要那么多人就能搞定。于是，“降本提效”的指令就顺着组织架构传下去了。最先被划进“可优化”名单的就是那些弹性人力——外包员工们。他们是项目中最显眼的成本数字。 记得之前有公司就用AI替代基础岗位，这次动作更大更狠。茶水间抽烟时有人感叹“早知道会有这天”，可真当组长找他谈话时还是慌了神。房贷车贷和孩子学费都压在身上呢。 谁还记得他们熬了多少夜、改了多少方案？他们和正式员工坐同一工位、用同一台电脑、扛着同样的KPI啊！只记得工牌颜色不一样、社保缴在第三方公司、裁员时补偿也少一些罢了。“清理”两个字比任何绩效考核都直接。 广州那个用AI做项目的策划成了标杆。各部门开始效仿：能让AI干的活儿别再雇人了。代码自动生成、美术素材绘制、测试用例机器跑……以前需要三五个人撑起来的模块现在一个人加几个工具就能搞定。 曾经被外包填满的岗位慢慢被算法和工具替代了。昨天回家给孩子讲AI可能替代画画职业时他特别不理解地问：“为什么要替代这些呢？”我说：“让AI去通下水道、扫大街、倒垃圾不行吗？” 真当组长找谈话时才知道走投无路是什么感觉啊！就像溺水的人抓住浮木一样，“给组长下跪”可能是无奈之下的最后一根救命稻草吧？ 如果说阿斯麦高管对中国EUV原型机的评价是精准的话（2006年），那么现在呢？黄仁勋也直言不讳地说：“如果你的父母是中国人，那么你一定经受过很多痛苦和磨难。”美国要求台积电在美追加投资3.15兆台币（合千亿美金），因为他们觉得没满足DEI合规（缺乏盲人和跨性别、女同性恋工程师）。 新闻上这种因AI裁员的例子多得是：美国Meta传出计划裁员约20%（涉及超1.5万人），目的是为了抵消高昂的AI基础设施投资并为AI带来的效率提升做准备；2026年1月亚马逊确认裁减了约1.6万名员工（约占其总数近10%），目标是减少管理层级并适应AI工具带来的变化；2026年2月Block宣布将员工总数从超过1万人裁减至不足6000人（近半），首席执行官杰克·多尔西明确表示基于AI改变生产率的判断来做出决策。 以后呢？这种趋势没法对抗！记得孙逢春院士说国产车技术已经超越特斯拉了。网友说基本盘专家还是有眼光的啊！还有国际电池开发商提到美国全力制裁中国芯片技术的时候人家中国已经在下一个技术时代开始称霸了！ 面对这样的情况大家怎么想？以后会怎么发展呢？评论区聊聊吧！记住一句话：“在看”的永远年轻~