温岭市市场监管局党委将巡察工作视为一种锐利武器，把它引入内部，从2016年开始在全省系统内部率先实施了巡察行动。这个行动不仅把“党要管党”的责任落实到了实处，还把“微权力”放置在阳光下。八年以来，这个巡察机制已经覆盖了16个基层分局、3个下属单位以及部分机关科室。通过这个过程，市监清廉的基础得以巩固。 温岭市市场监管局的巡察工作给监督注入了力量。每半年至少启动一次双巡察，包含党建和党风廉政两个方面。23项常规指标以及年度亮点工作都被纳入扫描范围。此外，针对高风险领域如计划财务、执法办案和营商环境等进行“点穴式”专项巡察，形成了一个完整的闭环监督网络。巡察队伍由分管领导带领，退居二线的副科以上干部担任副组长，还有财务、审计、监察和人教等科室的骨干成员参与其中。他们接受巡前培训、巡中督导和巡后测评，并且巡察成绩与干部评优和晋升挂钩。为了提前做好准备工作，提前一周调阅历年财务和审计报告，并书面通知并网上公告被巡察单位。意见箱、举报电话和电子邮箱同步上线，确保问题线索及时发现和收集。 这次巡察聚焦在“关键少数”和问题清单上。巡察组首先谈话的是“一把手”，紧盯班子凝聚力和履职情况。对腐败苗头进行深入调查，发现苗头性问题105个并及时提醒纠正。“计划财务”关注三公经费、大额资金以及罚没物资；“执法办案”检查主体责任、廉洁纪律和安全履职情况；“优化营商环境”评估政策落地情况和企业满意度。通过个别谈话、资料台账检查以及明察暗访等方式累计谈话397人次、走访85名代表委员并发放问卷485份，让每一条线索都经得起检验。 整改工作成为这个巡察机制中的硬约束。发现问题当场交办能改立即改需要建章立制的限时改。八年以来出台整改措施189项制度64项工作轮岗5起党纪处分7人警示提醒约谈91人等成效显著。 温岭市市场监管局党委还保持了反腐斗争的战略定力。虽然系统整体是好的但仍存在一些问题需要解决。因此他们用高质量全覆盖来确保风险不会滋生发芽。市监部门还注重发挥自己的特色让政治监督有业务牙齿通过深入挖掘业务背后的政治问题审视政策执行情况确保权力运行与政策导向一致。 最后他们通过成果转化把整改成效转化为治理效能。通过修订《阳光执法指导意见》《扣押罚没物资管理规定》等64项制度让整改成效真正转化为治理效能。 总体而言温岭市市场监管局党委通过这一系列举措让“微权力”在阳光下运行实现了内部巡察与监督制约机制相结合从而保障了市监清廉根基牢固发展健康平稳发展。