河南老君山景区的这场年终奖事件，在岁末年初成了网上的热门话题。大家看到员工们拿着37万元的短视频推广奖和45万元的营销奖，脸上满是高兴。这钱可不是随便给的，景区特意挑出来给做营销创新的人。老君山本来是个老景区，现在变成了年轻人爱去的“网红”打卡地，这全靠在新媒体营销上的突破。景区这么大手笔，就是想告诉大家：在数字时代，能搞懂市场、会玩新媒体、能带动经济的人才最值钱。这钱就是对他们创造的品牌价值和市场增量的回报。 这也反映出文旅市场的大变化。现在大家不想“靠山吃山”了，都想“资源+创意+服务+运营”一起拼。营销就成了连接资源和市场的关键。老君山用了很多成功的营销策划，客流量大增，所以才敢重奖这些人。别的同行也该学学，把创新营销当成大事来做。 不过也有人问：这样给个别岗位发钱公平吗？景区的人在社交平台上说：“每一分钱都是我们用汗水拼出来的。”这话虽然朴素，但理很正。现代企业里，给干得好的人多发点钱很正常，是为了让大家都有干劲。但怎么评估贡献、怎么平衡公平和效率，也是个大考验。 从大处看，老君山这个案例给地方文旅产业做了个示范。旅游业要想发展好，得靠企业自身有动力。得用有效的办法留住人才才行。“老君山”这种做法就像一面镜子，照出了新时代文旅发展的很多面。这笔钱让人看到了尊重人才、鼓励创新的好导向。 要推动文旅产业高质量发展，不光需要“老君山”这样的山峰拔地而起，更得有“千山竞秀”的局面。只有让各种人才的创造力都发挥出来，才能让文旅产业越来越繁荣，更好地满足大家的美好生活需要。