岁末年初，各级党政机关和企事业单位集中召开年度务虚会的现象受到关注。这种形成于革命战争年代的工作方法——如何在新时期更好发挥作用——成为推动事业发展的重要课题。调研发现，部分地区和部门在务虚会组织中存在明显的形式主义倾向：有的议题设置与实际工作需求脱节，有的讨论停留在表态和泛泛而谈，甚至出现“只谈成绩不碰问题”的回避。这不仅消耗行政资源，也可能错失改革发展窗口。
谋划的价值在于落地，落实的成效需要检验；把务虚做得更“实”，把务实抓得更“细”，关键在于对准问题、把住方向、形成闭环、持续推进。新一年各项工作如何开好局、起好步，既考验研判能力，也检验落实水平。以高质量务虚凝聚共识、以高效能务实兑现承诺，才能把蓝图转化为看得见的变化、摸得着的获得感。