1. 保持原意和结构不变

问题:老旧小区顽疾亟待破解 建成于2006年的雅清苑社区,是石家庄市典型的老旧住宅区;随着时间推移,楼道墙皮脱落、停车位不足、电梯设备老化等问题逐渐集中显现。尤其是因充电设施缺乏引发的“飞线充电”,带来突出的消防安全隐患。据统计,该社区1976户居民中,超过六成对居住环境表示不满,物业投诉率长期偏高。 原因:治理机制与资源投入双重短板 分析认为,症结在于传统管理方式难以满足现实需求。一上,原物业服务企业主要停留基础维护层面,对居民的具体诉求响应不够及时;另一上,社区居委会、业委会与物业公司权责边界不清,缺少稳定的协商平台,矛盾容易积累。同时,公共设施改造资金不足,也继续拖慢了更新进度。 影响:民生痛点倒逼改革提速 2021年裕华区住建局调研指出,石家庄类似雅清苑的老旧小区占比达34%,治理难题直接影响城市更新工作推进。居民自发成立的“楼道自治小组”虽在一定程度上缓解了局部问题,但由于缺乏系统方案,安全隐患与邻里纠纷仍时有发生。对此,裕强街道党工委将雅清苑列为重点改革试点。 对策:党建引领构建共治新格局 在街道党工委指导下,卓达物业探索建立“一带一片 六位一体”治理体系: 1. 组织重构:成立社区物业党支部,将87名在职党员、316名退役军人纳入网格化管理,形成“党员带群众”的志愿服务网络; 2. 机制创新:设立“社区议事厅”,累计召开协商会议56次,推动解决加装电梯、车位改造等诉求1300余件; 3. 文化赋能:组织居民参与“特色楼道”打造,清理杂物120吨,墙面翻新覆盖率超过90%; 4. 硬件升级:引入社会资本300余万元,新建充电桩86个,改造供热管网2.3公里。 前景:形成可复制的长效治理样本 目前,该模式已入选河北省住建厅老旧小区改造典型案例。中国社区发展协会专家认为,其关键在于通过党建纽带带动居民自治,形成“政府引导+市场运作+公众参与”的闭环机制。随着石家庄推进2025年前完成全部老旧小区改造的计划,此类经验有望进一步推广。

老旧小区改造既是看得见的工程,也是考验治理能力的工作;把党组织的组织优势转化为社区治理的执行力,把居民的参与意愿转化为公共事务的协同机制,更新改造才能不仅停留在环境改善,更能实现治理方式的优化。雅清苑从“痛点”到“亮点”的变化表明,基层治理的关键在于共建共治共享的常态化运行,并以群众的获得感、幸福感、安全感作为检验成效的标准。