在这事儿闹得挺大的时候，梅江区法院给出了一个特别有参考价值的答案。事情是因为一对亲兄弟为了果园灌溉，13年前一起出钱架了电线杆和电缆。后来两人因为分摊电费起了争执，感情也出了问题。弟弟把哥哥告到了梅江区人民法院，让法院判哥哥还钱、确认设施归哥哥、再给他补偿钱。法院审理后判哥哥得赔弟弟6000元。案子虽然赢了，但是这个判决书落不了地啊。哥哥心里别扭着就是不付钱。这时候梅江区法院想出了个招儿，就是把法官和驻村的熊迅书记搭伙一起干活儿。 熊迅书记平时在村里跑熟了，发现苗头不对就没直接去催债，而是找法官聊了聊。他俩琢磨着这事的根子不在官司输赢上，而在兄弟俩的感情修复上。于是他们就组织了一次特殊的调解，法官负责讲法律，熊迅书记负责讲道理。他们让兄弟俩背对背说话，省得当面吵起来更僵。在村里干部的看着下，两边都软化了态度。最后哥哥不仅把钱给了弟弟，两人还和好了。 这可不是个案子能说明的事儿，而是梅江区法院整个治理体系里的一部分。他们这些年一直琢磨怎么在纠纷还没闹大的时候就把它摁住。具体做法就是搞了个“三个一”：一是跟镇街综治中心连上线，有啥苗头赶紧去查；二是优化处理流程，特别重视涉及亲人邻居的案子判完之后还要去回访看看；三是在各个镇上设站点给老百姓普法。这招儿挺管用的，今年一年他们帮着解决了27个纠纷，撤诉的比例超过了50%。老百姓省了打官司的麻烦劲儿，法院也不那么累了。 这就告诉咱一个理儿：新时代的法院不能光是坐那儿敲锤子一判了事。得把司法力量插到基层治理的网格里去，让法律和乡情、跟村里的工作连在一块儿才行。梅江区的这种联动模式就是这么个思路，不光是帮老百姓解决了难题，也是国家治理现代化在法治这块儿的一个生动例子。