2026年2月24日这天，中国石油长庆油田采油三厂盘古梁作业区搞了个节后动员，经理苏会玲在晨会上把员工的心思拉回工作。她给大伙鼓劲儿，说收心归位得快，铆足干劲子加油干，把产量当作头号任务。为了让全员都明白形式和任务，作业区立刻进入了“一级战备”状态。 领导干部带头往承包点跑，跟大伙儿面对面聊，把油田公司和厂两级会议的精神讲透彻。他们通过具体事例给大家解惑，让员工们知道怎么把压力变成动力。全区上下一心，早安排、早行动、早整改，“那是必须的”。为了让大家思想统一到快上产、硬上产上，作业区制定了任务分解表、进度时间表和执行路线图。每个任务指标都细化到人。 面对新的产量目标，盘古梁作业区把调控中心和生产技术室当成核心。他们理清了工作中的重点、难点还有薄弱环节。上级的政策和部署都变成了具体的行动方针。干部们到一线去蹲点帮扶，带着问题去查油井产量、查现场管理、查安全环保和劳动纪律。 为了帮着提升上产力度，领导班子专门跑承包点帮促了8次。大家齐心协力推动形成了“老井稳产、新井上产、措施增产”的好局面。通讯员苏会玲写了这篇稿子，责任编辑是安心，审核的是杨勇。