金融业深化改革的背景下，莒南村镇银行以一场高规格的年度表彰大会，为2025年工作画上阶段性句点；这场全员参与的会议不仅是对过去一年成绩的总结，更是对县域金融机构如何应对复杂经济环境的深度思考。 问题导向下实现关键突破 会议披露的数据显示，该行2025年不良贷款清收工作取得显著进展。作为长期困扰中小金融机构的顽疾，不良贷款问题直接关系到银行资产质量和风险抵御能力。莒南村镇银行通过建立专项清收机制、强化责任考核等系列举措，使不良率控制在行业较低水平。董事长程文军在讲话中特别指出，该成果为全行"轻装上阵"谋发展创造了有利条件。 多维施策夯实发展根基 分析认为，该行的清收成效得益于三上措施：一是构建"领导班子包片、中层干部包户"的网格化管理体系；二是创新"司法清收+债务重组"双轮驱动模式；三是将清收绩效与薪酬激励深度绑定。这些做法既反映了市场化原则，又结合了县域经济特点，为同类机构提供了可借鉴的经验。 稳中求进锚定发展路径 面对2026年工作任务，会议明确提出"三个坚持"发展方略。战略层面，要求保持"小而稳"的差异化定位，避免盲目扩张；在业务层面，强调存款立行与普惠金融并重；在风控层面，将春节期间安全运营作为开年首要任务。这种审慎经营思路，反映出中小银行在经济增速换挡期的理性选择。 行业观察人士指出，当前县域金融市场正经历深刻变革。一上，国有大行下沉服务带来竞争压力；另一方面，乡村振兴战略催生巨大金融需求。莒南村镇银行通过苦练内功、专注本土的发展策略，表现出差异化生存智慧。其将风险防控置于首位的做法，也符合金融监管机构对地方法人银行的定位要求。
作为服务基层的重要金融力量，村镇银行的稳健发展关乎区域经济活力。莒南村镇银行过去一年取得的成绩，特别是在不良资产清收上的进展，为未来发展打下基础。展望2026年，该行将继续坚持稳中求进、防控风险的发展思路。这种探索对同类机构具有借鉴意义，期待其为地方经济发展作出新贡献。