近日，中国医学科学院肿瘤医院山西医院给大家搞了场2025年度的考核大会，地点在太原。这次大会的主题是把过去的成效给盘点一下，再定好目标接着干。中国科学院院士、国家癌症中心主任赫捷带着总院和分院区的一些领导专家，还有山西医院的管办人员都去了，一块儿商量怎么搞发展。会议上说，自从接手国家肿瘤区域医疗中心的活儿以来，山西医院靠着国家和省里的政策支持，把中国医学科学院肿瘤总院的那些好东西深度平移过来了。在定位、治病、招人搞科研、建防治网络这些方面都挺有成效。“五大重点工程”也在按部就班推进，基础服务稳了，辐射带动作用也开始显现出来，给华北甚至更广地方的老百姓看病都提供了不少支撑。 在肯定成绩的同时，会议也没忘看看眼下的难处，还定了个新战略，目标是要建成现代化、国际化的第五代研究型医院，还要当国家区域医疗中心的标杆。赫捷院士还把这个战略概括成“一二三四”，主要就是想从只输血转成能造血，从后面追变成跟在前面跑甚至领头。会上还专门搞了述职和表彰。全院57个科室的负责人都上台说了说自己干了啥、以后咋打算。评委组当场给打分并公布结果，这就是想让考核更规范、更有导向性。大会还表彰了表现好的集体和个人，这也给大家伙儿树了个榜样。 赫捷院士在讲话里讲得很直白，2025年是完成战略目标、保证“十四五”规划收官的关键年。他夸山西医院去年在提升区域看病水平、解决跨区就医难上做得挺像样。接下来咋干？赫捷院士提了四点意见：第一是要提高站位，把发展融入健康中国建设的大局里去；第二是要持续把技术、管理、品牌这“三个平移”做到位；第三是要靠科技创新和人才培养这两个轮子使劲转；第四是要守住医疗质量安全的底线，改善患者体验，还要加强区域协同。 这场会既是晒成绩单的大会，也是统一思想的动员会。它标志着山西医院的国家区域医疗中心建设从初期搭台子、找资源的阶段，走进了更看重质量、创新和体系优化的深水区。靠着国家级平台的扶持和清晰的战略指路，山西医院正朝着建设高水平、现代化肿瘤防治研究型医院的目标一步步走稳。