腾讯音乐娱乐集团最近搞了个大事，发布了2026年的营销战略，口号喊得挺响亮：要靠情感共鸣把品牌价值给升级上去。这年头数字技术发展飞快，营销这一行也在折腾个不停。流量越来越难拿，大家的注意力成了宝贝，那种光靠讲功能、堆数据的老套路明显不顶用了。怎么才能突破瓶颈，让品牌真正走进消费者心里？大家都在琢磨这个事。TME这次就在交流会上把自己的想法给讲明白了。 潘嘉惠这位高级招商经理就吐槽说，现在很多营销还是死脑筋在做“理性说服”，压根没看到人在做决定的时候其实都是听情绪的指挥。她打了个比方：想用复杂的数据去说服人，就好比硬让习惯在草原上狂奔的原始大脑去听数学课一样。这话真是一针见血。 彭迦信也在ESG报告里提过，TME一直坚守着正直、合作、激情和卓越这几条价值观，想办法用技术帮生态干活，跟大家一起搞可持续发展。所以他们就想好了新路子：别光盯着流量那点事了，得去建立长期的情感共鸣。 他们这转变也是有依据的。数据显示，在QQ音乐上有80%的播放量都来自智能推荐功能，用户天天花在听歌上的时间快到一小时了。这说明现在的年轻人听歌不再是为了去挑歌听了，主要就是想找点情绪上的慰藉和快感。所以营销的出发点就得变变了，不能再是硬塞给你了，得让音乐那股感染力先把人心里的防线给悄悄攻破。 那怎么才能把一时的情感变成能长久用的品牌资产呢？TME拿“痛楼”文化做了个例子。他们把粉丝私底下的聚会变成了正式的官方活动，2025年已经搞了一百多场了。2026年还打算搞到300场呢！让这些活动变成城市里的地标，让品牌自然就混进了生活场景里。 在日常渗透上，TME也下了功夫搞“熟人”式的连接。比如在校园活动里，他们就利用自己的公信力和资源给品牌提供服务，把品牌价值直接种进了年轻人的记忆里。有个牌子合作搞了校园歌会之后，在学校的生意立马好了一大截。 在体验升级这块儿，他们也在玩融合创新。不管是搞那种带文化味儿的音乐节，还是把产品功能和沉浸式舞台拼在一起的活动，核心逻辑都一样：当用户主动参与进去、还乐意跟别人分享的时候，品牌就成了生态的共建者了。 从抢流量到谈感情，从单向吆喝到双向共建，TME的这套战略不仅顺应了时代潮流，也给行业指了条新路。他们就是想带着合作伙伴一起探索：怎么让每一次音乐响起来的时候，都能让品牌懂得你、让你心里暖暖的。这不仅是营销的玩法变了点花样，更是数字经济背景下品牌回归到以人为本的深刻转变。