赵崇甫最近写了一篇文章，聊聊阿里千问团队的核心人物林俊旸突然离开这件事。2026年3月4日，林俊旸在社交平台上发了一句“bye my beloved qwen”，然后就走了。他走了之后，后训练负责人郁博文和核心成员李凯新也跟着走了。这三个是阿里千问团队的重要骨干，这支团队打造了全球下载量超6亿的开源模型。本来大家以为这只是组织架构的调整问题，结果这个调整让林俊旸和阿里在价值观上产生了分歧。阿里原本打算把千问团队拆分成水平分工的独立团队，但林俊旸认为大模型研发需要全环节深度耦合。其实，这场离开不仅仅是管理理念的问题，还有更深层次的价值观分歧。这个分歧早在春节AI红包大战的时候就开始显露出来了。那时候，千问依托阿里生态疯狂补贴用户，DAU从1700万飙升至7350万。但是等热潮退去，真实留存率却很糟糕：用户日均使用时长从6.3分钟骤降至3分钟。很多用户只是为了抢免费奶茶才来的。用DAU考核基础模型团队就像让造发动机的工程师去负责机票销量一样错位。这个错位的KPI反映出大厂在商业化焦虑下的动作变形。林俊旸代表技术理想主义，认为大模型应该通过开源普惠众生。他想让千问像Linux一样成为数字时代基础设施。而阿里作为商业公司考虑的是投入和回报问题。如果开源不能变现就需要调整方向。这种价值观碰撞最终导致了林俊旸的离开。有知情人透露林俊旸的离开并不是他主动选择的结果。一位核心成员在社交平台留言说：“离开不是你的选择。就在昨晚我们还并肩发布Qwen 3.5。”这让人想起一句调侃：“世界是一个巨大的草台班子。”有时候大公司的决策可能只是某个高层的偏好或者一场会议上的当场分歧而已。据说是3月3日下午内部会议上分歧导致林俊旸当场离开，几个小时后就在社交媒体上宣布离职了。这场戏剧性转折正好印证了“草台班子”在某些场景下的真实写照。林俊旸对AI和开源策略一直很支持黄仁勋还称赞他占据全球开源模型大部分市场份额呢。艾媒咨询CEO张毅分析说开源是做生态引流闭源才是企业服务和变现——阿里现在需要收缩开源战略聚焦高价值商业闭环了。 赵崇甫/品牌战略专家专门提供企业战略、品类战略等服务呢他之前还出版过几本书呢！