在土地资源趋紧、产业竞争加剧的背景下，小港街道直面发展空间受限与动能转换的双重挑战。
数据显示，该街道工业用地开发强度此前已超85%，传统制造业占比过高导致亩均税收低于区域平均水平。
如何突破资源天花板、构建现代产业体系，成为区域高质量发展的关键命题。
深入分析表明，小港的转型突围得益于三方面创新实践。
首先，构建“精准招商+存量焕新”组合拳。
对外组建专业化招商团队开展产业链招商，成功引进法国沙瓦新能源汽车等税源型项目；对内实施“低效用地整治三年行动”，通过司法拍卖、协议收储等方式整合零散地块，为360总部等40家科创企业腾挪空间。
其次，首创“服务专班+一企一策”双轨机制。
从项目洽谈到投产运营提供全流程代办服务，如协调海关建立通关绿色通道，助力贸易企业新增批发销售额超百亿元。
第三，打造“产业矩阵+人才生态”协同体系。
依托北仑生物医药产业园等平台集聚创新要素，配套建设人才公寓与技能培训基地，全年引进国家级人才项目27个。
这一系列举措产生显著乘数效应。
截至2025年11月，街道规上工业增加值同比增长9.3%，战略性新兴产业占比提升至42%。
特别值得关注的是，通过“工业上楼”模式推动OVU数字科创中心建成投用，实现土地容积率提升至3.5的同时，亩均税收突破80万元，较改造前增长400%。
前瞻产业布局显示，小港正加速形成“2+4”现代产业体系。
除巩固汽车零部件、高端装备两大传统优势产业外，重点培育生物医药、工业互联网、跨境电商、绿色能源四大新增长极。
街道负责人透露，下一步将联动宁波舟山港建设保税研发中心，探索“前岸后园”的临港经济新模式。
小港街道的成功实践表明，优化营商环境不是一蹴而就的工作，而是需要在招商引资、存量盘活、人才引育等多个维度的系统推进。
通过精准对接、精心服务、精细管理，才能形成"引得来、留得住、发展好"的良性循环。
在新发展格局中，唯有不断优化营商生态、激活产业动力，才能在激烈的区域竞争中占据先机。
小港街道的探索为其他地区提供了有益借鉴，也为宁波市乃至浙江省的高质量发展注入了新的活力。