咱先把时间说清楚，2026年是个关键年头，既是“十五五”规划的头一年，也是咱们川酒集团要搞大事情的一年。2月26日那天，集团在四川泸州市开了个特别重要的会，不光是给2025年的成绩颁奖，还把2026年的目标责任书给签了。会上大伙儿先一起回忆了一下去年的辛苦事儿，接着就把今年要干的大事儿给摊开了。既然是要抢“开门红”，那就得拿出“开局即决战、起步即冲刺”的劲头。 咱们回头看看2025年那是啥情况。白酒行业这两年调整得挺深的，但咱们川酒集团的人硬是扛住了压力。营收和利税都比去年涨了，核心的主业更是占了大头，把酒业这块基石给牢牢地打扎实了。这一年里咱们拿奖拿到手软：被评为四川省首批全能型总部企业，在四川企业100强里排到了第27位；还被泸州市委和市政府给表彰了；品牌价值也水涨船高到了856.27亿元。这些成绩可不是白来的，“强本增效，五环驱动”这一套战略咱早就定好了，各部门、各子公司也是齐心协力在干。 现在的形势不一样了，2026年咱们得搞些新花样。今年的关键词就是“变革、创新、实干”。咱们得盯着指标使劲，把任务细化到每个人头上。责任也得拎得更清楚些，有啥活儿主动往上冲才是正理。不管是做原酒还是口粮酒、定制酒、散酒，各个业务板块都得盯着质量技术这块一块儿发力。治理结构得好好改一改，机制要更市场化一些，创新才是动力源。品牌传播也得跟上时代脚步；数字化转型那是必须的；人才队伍也得优化；安全质量合规这些底线绝不能松；党建引领这事儿还得抓得更紧。 最后咱们在这儿立了个军令状，把责任书签了。责任书上的指标层层分解下去了，到岗到人了。会议上还给2025年的先进集体和个人发了奖。希望大家伙儿都能向他们学习，定好位、铆足劲儿、干到底，这一年的目标肯定能搞定！