别慌！觉得复习不够用或者项目赶不上趟了，拿去年的经验来参考下吧，这种互相鼓励、缓解焦虑的感觉真的超棒，正好能帮你在备考或者冲刺阶段稳住心态。 先说说备考这块。要是觉得知识点太多时间太紧，不妨回头看看去年自己或别人是怎么学的，别再走弯路了。比如说重点攻什么、怎么刷题、时间怎么分配，都能照搬过来。具体点的行动建议有这么几条： （1）复习策略先复盘一下。翻翻去年通过者的计划，看看他们每天学多久、分几个阶段。把高频考点和常错题标出来，优先拿下核心章节，像十大知识领域和计算题这种硬骨头。如果时间实在不够用，就别想着面面俱到了，直接做真题和模拟题，靠做题来查漏补缺。通勤或者午休的时候也别浪费了，听听课刷刷题。 （2）心态上也要给自己打气。记得去年有人通过短期冲刺就过了，说明时间短不代表没戏，关键看效率。千万别被焦虑打乱阵脚，记住“做完比完美更重要”。 再说项目交付这边。要是进度拖后腿了、资源不够了，赶紧翻翻历史记录里的老招数。比如怎么并行做事、怎么调整优先级、怎么去要增援。具体行动建议也有几个： （1）先找一找去年类似项目的计划和风险记录。看看有没有能用的资源或者流程能直接用。比如去年是多招了测试人员才缩短联调时间的，今年也可以先试着去申请一下。 （2）赶紧做决策吧。把关键任务列出来，把非核心的需求砍掉或者改改交付范围。跟客户或者相关人说说情况争取理解，把里程碑重新定一下。 （3）给团队鼓鼓劲。拿去年的成功例子激励一下大家：“上次我们用那个方法提前两周干完了这次我们也能行！” 这里有几个需要注意的地方： 别一股脑儿把去年的东西全搬过来用啊！那个策略适合去年那个情况不代表今年也适用。比如去年是靠加班赶进度的今年大家都累了可不能还这么搞得先把流程优化优化。 一定要留点缓冲时间！就算经验有用也难免会有意外情况像需求改来改去或者技术出毛病得留出10%到20%的时间应对风险。 最后不管成不成事儿项目结束了都得好好复盘总结一下把经验存起来给以后的人参考。 鼓励自己的话可以这样说：“去年这时候我也慌过不过按部就班做完发现完全来得及现在先稳住心把核心任务拆成每天的小目标一步一步来！” 对团队也可以这么说：“上次我们用那个方法在更短时间里搞定了类似的事儿这次我们流程更优化了肯定会更快！大伙儿按分工走有问题随时沟通！”