3月17日这天，临沂市专门为了管好交通工程建设项目里的关键人员，开了个会。会议给大家传达了省里下发的通知要求，把各个在建工程里存在的人员履约问题给摆出来了，还特意找了些单位去提醒约谈。大家在会上都说了，项目经理、技术负责人还有安全总监这些人在不在岗，干活实不实，直接决定了工程质量安不安全、进度顺不顺。 各参建单位听了之后得重视起来，马上整改，要把规矩立起来。咱们得把眼光放长远一点，把这些关键人员的管理当作打好品质工程根基的事儿来抓。 具体来说，得盯着那些关键的地方，确保名单上的人信息都是真的。要是有人弄虚作假，就用信用来约束他们。一旦查出有违规的行为，就得严肃处理。 最后，咱们得把责任压实在每个头上。各单位要把责任体系建健全，相互配合好，形成一股合力。只有拿出实实在在的举措保障大家都按规矩办事，才能给全市的交通工程建设保驾护航。 接下来，市交通运输局会继续盯着大家履约的情况不放。以后还会经常通报和约谈那些违规的单位，好让交通工程的管理更上一层楼。这样才能给全市加快建设现代化综合交通枢纽提供实打实的保障。 这篇文章是建管科和质检大队写的，徐婧帮忙校了一遍，最后是朱孟华审的。