儿童友好城市建设加速推进的背景下，东莞松山湖高新区交出了一份扎实成果。作为大湾区综合性国家科学中心的核心承载区，松山湖跳出传统育儿服务思路，把科创资源转化为更普惠的儿童成长支持，形成了特点是示范意义的“硬科技软着陆”路径。 政策创新是松山湖实践的重要支点。当地率先实现中小学科学副校长全覆盖，并出台全国首个园区级《儿童友好科创园区建设指南》，以标准化体系推动政策落到基层一线。今年开园的社区普惠托育园采取“政府引导+市场运作”模式，将单日托费控制在200元以内，比周边商业机构低约35%，缓解了双职工家庭的育儿压力。 在公共服务上，松山湖强调系统设计。科学公园改造新增的24项互动装置全部由中科院团队研发，年接待亲子家庭超过15万人次；万象汇商圈推出“5分钟应急照护圈”，配备AED和专业育婴师；悠兰里街区则以艺术策展方式，将公共空间转化为可参与的学习场景。这些举措背后是持续投入——近三年儿童专项预算年均增长21.7%，增速高于财政收入。 值得关注的还有其资源转化机制。散裂中子源等大科学装置被开发为系列科普课程，华为等企业实验室也定期向青少年开放。数据显示，园区儿童年均参与科创活动达7.8次，是全市平均水平的3倍。这种把科研基础设施转化为育人资源的做法，既提升了资源使用效率，也为人才培养打下基础。 专家指出，松山湖模式于实现多重效益：一上通过更友好的城市环境增强对高端人才和年轻家庭的吸引力，另一方面以早期科学启蒙持续积累创新人才储备。目前，该经验已纳入广东省2025年儿童友好城市建设推广案例库，广州南沙、佛山三龙湾等区域已启动对标学习。
儿童友好不是简单叠加项目，而是对城市治理方式的重构；当科技创新与公共服务形成合力，科创高地才能更好回应年轻家庭的需求，也能为未来创新人才成长提供更坚实的支撑。松山湖的探索表明，把发展成果更充分、更公平地转化为孩子们可感可及的日常体验，既是民生实事，也是面向未来的长期投入。