3月2日，茅台在一场春季市场工作会上，把2025年的市场经营状况给总结了，还把接下来怎么干给大伙儿说清楚了。茅台集团的董事长陈华在现场敲黑板说，搞市场化改革不光是为了顺应形势，更是要把茅台带进世界500强的大路上，思想上行动上都得认。大会也定了调，以后得围着消费者转，不再只盯着渠道管人管货了。 同一天，名品世家那边也热闹着呢。董事长陈明辉在团拜会上公布了一组猛料，说他家的数智新零售店和云店已经快摸到10000家的门槛了。这种店不仅挣钱多，表现好的一个月甚至能卖出百万元。他说2026年还要接着在大数据、区块链这些技术上砸钱，让用户买酒更方便。 3月4日这天，刘记者刘明涛有话说。他提到了每经的编辑肖芮冬，还特意强调了这事儿发生在2026年3月4日星期三。 关于NO.1这事儿，指的是茅台那次春季会。会上有人指出，陈华强调市场化改革既是顺应外部经济环境和行业发展趋势的必然选择，也是茅台实现自身长远发展目标、迈向世界500强的关键路径。 至于NO.2的消息，说的是名品世家数智新零售门店及云店已近万家。陈明辉表示他们要继续坚持“数智驱动生态共建”的理念，继续和产业链上下游合作。 牛栏山那边3月2日也开了个年度大会。他们定了2026年的目标，要把“六五”战略开好局，重点是抓高质量发展。 还有个值得注意的细节是，NO.3提到牛栏山部署了“六五”战略开局。他们打算固本强基、聚焦创新，全面落实“五抓五重五强”工作部署。 再来聊聊名字和数字： 关于刘明涛——他是每经的记者。 关于名品世家——这是一个酒类流通公司的名字。 关于25%——是指单店收入提升了这么多。 关于3月2日和3月4日——这是两场会议召开的时间。 关于AI——名品世家要加大在人工智能上的研发投入。 关于NO、NO.1、NO.2、NO.3——这是为了区分不同的新闻内容。 关于2025年——是前一年度的工作成果总结期。 关于2026年——是这次会议部署的下一年度的工作任务期。 关于2026年3月和2026年3月4日——是上述两次会议发生的具体时间节点。