2007年的时候，北京女足开始把备战新赛季的工作提上了日程，主要围绕着更新队伍和加强青训体系来进行。一到新年，基地里马上热闹起来，球员们在拼命练体能，球队内部也有了大动静，老将们慢慢退居二线，一批年轻人加入进来一起练。这就意味着北京女足开始走上了新老交替的路子。 其实，换血是职业队伍的必然趋势。以前北京女足在女超联赛还有足协杯上拿过不少成绩，但现在有些老队员岁数大了或者容易受伤。为了跟上时代，队伍决定搞年轻化，让30岁以上的老队员转行去学校当教练或者专门带孩子。与此同时，2007年出生的好几个年轻人已经开始跟着一线队练了，被当成重点苗子。 主教练于允实话实说：“现在的比赛这么难打，我们得把队伍的活力搞足，看年轻队员能不能撑起未来的高度。”这次调整背后有大背景，是中国女足整体环境变了。国内搞职业化越来越快，大家都开始重视后备人才了。北京女足这次把梯队建设和备战一线队同步来搞，就是响应了这个趋势。 于允自己一手抓一线队当主教练，一手抓总教练管全盘的青训和教练培养。他说：“只有把梯队和一线队之间的障碍打通了，人才才能源源不断地输送上来，打法也能统一下来。”为了提高青训质量，他们还请来了外国教练团队帮忙设计训练模式。 另外，北京市体育局最近搞的“体育传统校赋能计划”也给他们找苗子帮了大忙。通过让退役运动员去学校当教练，既解决了基层教练不够用的问题，也能让孩子们从小就接受专业指导。于允觉得这些政策能让找人的底子更厚实。 今年在球场上，北京女足得双线作战。想卫冕女超联赛不容易，对手们水平都差不多。还有首次参加亚冠联赛更是直接检验他们在国际上的经验。于允说球队定的小目标是要出线在亚洲赛场上展示精神头和技术。“打国际比赛是看看练得好不好的大舞台，我们要通过跟强队交手涨本事。” 现在队伍已经去福建冬训了，之后还要打热身赛看看效果。大家在盯着短期成绩的同时也在搞长远规划：培养年轻人、建全青训体系、多参加国际比赛这三件事就是新周期的主心骨。 从换血到深耕青训，北京女足的步子走出了一个时代的大问题：怎么在赢球和养人之间找到平衡点，在搞职业化的浪潮中站稳脚跟。这队伍的探索可能会给别的俱乐部当个参考只有把争冠和建体系结合起来，才能在变化快的竞争中走得稳、走得远。 以后北京女足能不能在亚冠赛场发光发亮、能不能在联赛里接着拿冠军不只是荣誉的问题更关系到中国女足这个生态怎么塑造怎么提升呢。