7月25日那天，县委常委、组织部部长赵德平把大伙儿召集起来，开了个调度会。他主持着会议，先通报了7月重点任务的进度情况。这下可好，大家齐刷刷地把各自的“滞后项”给摆了出来，现场气氛一下子变得辣味十足，“问题清单”也就这么形成了。这次会议让人们清楚地认识到上半年工作的成绩，稳中有进，规定动作完成率达到了92%。不过，这成绩要是放到全省去比一比，差距还是挺明显的。基层党建经费用得不够高效，年轻干部储备有点断层，村级集体经济里“空壳村”的比例也不低，这些隐形短板就像暗礁一样挡在路上。 接下来该咋办？赵德平给出了四个“要”字来定调子：首先得把问题根源挖出来，看看到底是政策落实不到位，还是方法没创新好；目标得钉牢靠，必须得有个刚性的“一月一调度”制度来逼出实效；现场观摩也得做得扎实，让先进的讲讲经验、后进的说说打算；风险意识还得树牢靠，特别是对那些重点领域的问题，要实行台账管理和销号验收。这次调度会就像是“二次动员”，大伙儿要把短板补上了，转化成抓发展、抓治理、抓服务的硬功夫。巧家要是能在这上面下足功夫，就有望在乡村振兴、产业转型、城市更新这些战场上大显身手了。