戏剧教育家丁罗男:从舞台到实践的六十年艺术求索

问题—— 当前,艺术院校在高质量发展进程中,普遍面临“重科研、轻教学”的结构性张力:论文与项目易量化、易考核,课堂教学与人才培养成效却周期长、难以用单一指标衡量。如何在学术研究、创作实践与育人目标之间建立更有效的闭环,成为不少院校需要直面的现实课题。 围绕这个问题,上海戏剧学院校友、曾任该校戏剧文学系主任和研究生部主任的丁罗男指出,艺术教育的根本在于培养人,教学应被置于更突出的位置。他认为,课堂不仅传授知识,更塑造审美、方法与职业伦理,“舞台从课堂开始”应成为共识。 原因—— 回溯历史更能理解这一命题的分量。1979年,丁罗男以研究生身份重返母校,成为该校恢复研究生教育后的首届学员之一。改革开放初期,文化艺术领域迎来思想解放与学术复苏,院校也在探索新的教学模式与学术路径。丁罗男回忆,当时校内师生思想活跃,围绕戏剧观念展开讨论,形成开放、自由的学术氛围。讨论不仅推动了理论更新,更带动了创作实践的反思与革新,使“学问如何服务创作、创作如何检验学问”成为可被反复验证的学习方法。 他特别提到老一辈戏剧教育者的主张:理论研究必须与舞台实践结合,研究的落点在于提升创作能力与审美判断。这种以实践为检验、以育人为核心的办学逻辑,构成了许多艺术院校在专业建设上的传统优势。进入新的发展阶段,学科门类扩展,从戏剧延伸到影视、戏曲与艺术管理等领域,指标体系随之加密,若缺少与育人目标相匹配的评价机制,教学容易在资源配置中被边缘化。 影响—— 教学弱化的风险,首先体现在人才培养质量的波动:如果课堂训练与创作实践脱节,学生在“会写”“会说”之外,可能缺少“能做”“做成”的综合能力;其次体现在学科生态的失衡:研究若不面向实践,容易形成自我循环,难以对行业发展提供有效支撑;再次体现在文化传承与创新链条的断裂:戏剧等综合艺术依靠代际传承与现场经验积累,缺少稳定的教学体系和训练机制,将削弱长周期的创造力供给。 在丁罗男看来,艺术院校的发展不止于规模扩张与门类拓展,更在于能否持续输出特点是审美判断、专业技艺与社会责任感的创作者与研究者。一个开放而严谨的课堂,既能托举青年人的第一次登台,也能为行业不断提供新经验、新作品和新观念。 对策—— 根据如何守住教学根本、提升育人成效,业内普遍认为需要在制度与资源层面同步发力。 一是完善教学评价与激励机制,增强教学的可见度与荣誉感。在考核体系中提高教学权重,建立包括课程质量、课堂组织、学生成长、实践成果转化等多维指标,避免以论文数量替代教学质量。 二是推动理论研究与创作实践深度互嵌。鼓励教师将研究议题转化为课程内容与训练模块,把舞台实践、剧本孵化、演出制作纳入教学链条,用作品与实践成果反哺学术研究,形成“研究—教学—创作”相互促进的格局。 三是健全高水平师资培养与传承机制。通过名师工作坊、联合创作、剧场驻校、行业导师等方式,让青年教师在真实项目与课堂中同步成长,延续艺术教育强调“口传心授”“以演促教”。 四是优化研究生培养路径,突出方法论训练与学术规范。既要鼓励思想活跃、视野开阔,也要把严谨的文本分析、史论研究与创作验证结合起来,使研究生教育真正成为学科发展的源头活水。 前景—— 随着文化强国建设加快,舞台艺术、影视产业与公共文化服务对高水平人才需求持续增长,艺术院校既迎来更广阔的舞台,也面临更高标准的要求。丁罗男对母校的祝愿,折射出更具普遍性的期待:在学科扩展与指标管理并行的时代,院校应坚持以育人为中心,把创作的灯火交到下一代手中。 面向未来,艺术教育的竞争力不只在于“有什么专业”“发了多少成果”,更在于能否形成稳定的课堂训练体系、开放的学术氛围与面向实践的研究传统。把课堂办好,把学生带出来,才是最扎实、最持久的发展之道。

一位教育者的坚守,反映出艺术教育面临的时代课题。在量化考核与育人初心之间,在学科扩张与质量保障之间,如何找到平衡点,考验着每所艺术院校。丁罗男用六十年经历告诉我们:无论时代如何变化,课堂始终是艺术的起点,育人始终是教育的根本。守住这份初心,艺术教育才能培养出有思想、有技艺、有担当的文艺工作者,为文化强国建设提供人才支撑。