一次吃火锅的经历，让传统工厂找到了转型契机。2018年，在英国留学的温州小伙发现，市场上缺少好用的分隔式火锅产品。这个日常生活中的小问题，让他萌生了创业想法。当时，他父亲在温州经营着一家规模可观的工艺品厂，虽然业务稳定，但增长乏力。父子俩很快达成共识，在"先发一个小柜试试"的鼓励下，小伙开设了第一家亚马逊店铺，首批产品很快销售一空。
这个温州企业的转型故事，展现了中国制造业在数字经济时代的积极探索。既反映了年轻企业家的创新精神，也证明了传统产业与新业态融合的潜力。在全球产业链重塑的今天，这种以市场为导向、技术为驱动、管理为支撑的发展模式，或许正是"中国制造"迈向"中国品牌"的有效路径。