创立于上世纪90年代的亲亲食品曾是中国果冻行业的龙头企业，其"亲亲我的果冻"系列产品一度贡献公司50%的营收，年销售额最高达到8亿元。但最新财报显示，2025年企业核心果冻业务销售额下滑至5.31亿元，同比下降6.5%，延续了近年来的下跌趋势。为维持经营，企业已出售湖北生产基地等固定资产，并对新项目计提减值准备。
亲亲食品的案例表明，消费者并未放弃果冻，而是以更高标准重新选择。面对渠道变革和健康化趋势，固守传统模式难以应对市场变化。只有将资源集中在产品升级、渠道优化和业务聚焦上，老品牌才能将历史优势转化为现实竞争力。这不仅关乎企业兴衰，也反映了传统零食产业向高质量发展转型的必然要求。