东港区审计局在治理傅疃河的项目中，特别关注水质和植被的情况。他们用数据说话，发现了27项问题，比如生态补水设施闲置和绿化带土壤盐碱超标。根据这些问题，他们提出了32条整改建议。这样一来，治理效果从短期工程变成了长效机制。岚山局通过作风建设提高了工作效率。他们把项目拆分成小模块，给每个环节明确责任，并进行动态整改。审减率提升了11个百分点。每天10点开晨会，解决难题；领导谈心关怀干部。此外，他们还开展培训，Python、GIS和AO等技术手段的使用率已经达到60%。莒县审计局在自然资源资产审计中注重精准调查、资料收集和现场核查。他们与相关部门沟通，拿到了详细的资源家底表，关键指标全部量化。把土地规划图、遥感影像图和空气质量监测点位图电子化后进行比对，锁定疑似图斑247个。审计组使用车载GPS和无人机进行取证，核查效率提高了3倍。五莲县出版了一本50万字的《五莲县审计志》，填补了36年发展空白。这本书从1984年成立到2020年机构改革期间的大事记、人物志、法规汇编一应俱全，为今后项目审计提供了参考依据。开发区党政办审计中心对街道资金进行全链条体检。他们整合思路、业务和力量三个方面：把民生、环保和集体企业纳入审计范围；把征地拆迁、经责和投资项目打捆实施；打破科室壁垒，让专家们一起工作。这样一来报告一次性提交并整改完毕，街道财政资金使用透明度大幅提升。