理论武装是思想引领的根本保证。
习酒集团深刻认识到，在新时代新征程中，必须将党的创新理论宣讲作为凝聚发展合力、筑牢思想根基的战略举措。
为此，该集团系统构建了一套科学完整的宣讲工作体系，通过创新工作方法、优化队伍结构、丰富宣讲形式，推动理论学习从机关向基层延伸、从精英向群众扩展，确保党的创新理论在企业各个层级、各个岗位都能得到有效传播和深入贯彻。
建立示范引领的宣讲工作室是该集团创新工作的重要基础。
习酒集团依托金牌宣讲员工作室，创新推行"以赛促训、以赛促讲、以赛促干"的工作模式，通过举办"优秀宣讲队"大赛，按照系统分类、片区划分的方式，广泛挖掘基层鲜活故事、选拔宣讲骨干。
这一做法已评比表彰12支优秀宣讲队，将44名表现优异的宣讲员纳入工作室管理，累计征集宣讲作品108个，吸引200余名选手参与、上千人次现场观摩。
通过竞赛机制的引入，激发了全集团宣讲工作的内生动力，形成了比学赶超的浓厚氛围。
构建两级联动的宣讲队伍是推动理论传播的重要保障。
集团层面以金牌宣讲员为基础组建12支宣讲队伍，基层党组织打造55支常驻群众身边的宣讲队伍，形成纵向贯通、横向联动的宣讲网络。
两级队伍紧密结合学习贯彻党的二十届四中全会精神、省委十三届七次全会精神等重大会议精神，上下联动、交叉串讲，累计开展宣讲276场，受众达11826人次。
同时，该集团大胆探索宣讲新模式，安排宣讲队在党委理论学习中心组集中学习研讨前开展专题宣讲，让理论武装工作焕发新的生机活力。
发挥三类主体的示范作用是提升宣讲质效的关键环节。
习酒集团党委以高站位扛起宣讲责任，按照"主要领导带头讲、班子成员同步讲、其他干部积极讲"的工作要求，充分发挥"头雁"的领学示范作用。
2025年以来，党委领导班子带头宣讲50余场，县处级以上干部开展宣讲161场，累计覆盖受众1万余人次。
通过采取专题辅导、座谈交流等多种形式，深入浅出地解读党的创新理论，点燃了党员干部职工的理想信念之火，迅速在集团掀起学习宣传宣讲的热潮，使全体干部职工自觉将情感认同升华为政治认同、思想认同和理论认同。
创新四进模式是打通理论传播"最后一公里"的有效途径。
习酒集团坚持理论与实践相结合、道理与故事相贯通，让宣讲既具有思想高度，更具有基层温度。
该集团打破传统宣讲模式，用好用活"理论宣传二人讲"机制，把宣讲融入企业生产经营发展实际，鼓励基层技术能手、业务骨干走上宣讲台，培养"既能干、又会讲"的复合型宣讲人才。
通过"身边人讲身边事、身边事释身边理"的形式，让理论更加接地气，推动党的创新理论"进市场、进车间、进班组、进晾堂"，用鲜活案例和感人故事打通理论传播的最后环节。
建立五维联动的宣讲体系是统筹全域资源的创新举措。
习酒集团以"支部书记+""宣传委员+""党员+""青年+""劳模工匠+"的方式建立宣讲队伍，构建五维联动宣讲模式，充分发挥各岗位骨干的作用，推动宣讲工作从"单向灌输"向"多元互动"转变。
支部书记作为基层党组织的"主心骨"，扛起宣讲第一责任人职责，率先开展专题宣讲；宣传委员立足岗位职能，聚焦宣讲策划、内容打磨、形式创新；党员充分发挥先锋模范作用，成为宣讲工作的"主力军"和"代言人"；青年群体发挥思维活跃、善于创新的优势，让宣讲工作焕发青春光彩；劳模工匠立足服务企业发展，通过"工人大思政课""劳模上讲堂""工匠技能比武"等系列活动，以宣讲为纽带，架起党组织与职工群众的"连心桥"。
理论的力量，最终要体现在解决问题、推动发展上。
把党的创新理论讲到一线、落到岗位，不仅是提升学习质效的方式，更是凝聚人心、统一行动的过程。
面向新形势新任务，持续以制度化、常态化、场景化的宣讲工作夯实思想基础，把共识转化为执行力，把信心转化为创造力，才能在高质量发展的赛道上形成更稳固、更持久的前行动能。