把“被动应对”变成“主动防控”

今年年底和年初这段时间,生产活动特别忙,人来人往的,物流车也很多,安全隐患自然就跟着来了。郏县经开区要给企业打好底子,最近就在恒一新能源科技有限公司搞了场消防演练。 这个演练分了两部分,先是专家给大家上课,结合最近的火灾事故,讲清楚火怎么烧起来的,怎么扑灭,还有怎么逃生。接着就是动手干,让工人们实地练练怎么用灭火器和消防栓,模拟一下真着火了该怎么办。 演练结束后,大家都在横幅上签了名,表态以后会更重视安全。其实这不算啥大动作,也就是他们平时搞安全工作的一个小例子。现在年底了,生产压力大,企业可能设备老了、工人安全意识差,再加上天气干燥、用电量大,火灾的风险更高。 一旦出事不仅赔钱伤人,还会影响企业的正常生意,甚至会拖累整个地区的发展。所以他们决定从两个方面入手解决问题。 管的这一边呢,他们让园区的人包片管企业,带着消防队的人一起去查隐患,把车间仓库这些重点地方都过一遍。发现问题列个单子记下来,定好谁负责、什么时候改好,确保全部改完。 宣传的这方面呢,他们办培训班、讲典型案例,让大家心里头都有安全意识,引导企业自己扛起责任来。 郏县经开区党工委委员张世杰也说了,安全是企业的命根子,更是地方经济稳的保障。年关是个坎儿,必须要紧绷神经。接下来他们要继续把责任压得实实的,常去排查隐患、多搞演练,把服务保障体系建得更完善。 长远来看啊,把安全发展融入园区建设里去,既能让企业踏实干活,也能让产业更有竞争力。随着体系越来越健全,“人人讲安全、处处保安全”的风气就能形成了。 安全生产是个长久的活儿。经开区的做法证明了一个道理:只有心里时刻装着责任,才能真正把防线守住。以后其他地方也得跟着学一学,多想想风险、优化优化管理机制,把“被动应对”变成“主动防控”,这样才能支撑起高质量的发展。