创维集团正把自己的发展路径转向AI和新能源这两个轮子，这样就能驱动企业往前走。这家成立38年的家电企业，这次是真的要变了。创始人黄宏生在最近的访谈中，详细说了说企业今后的大方向：拿人工智能技术去给传统家电产业赋能，还得把新能源这块业务培养成第二个增长点。这么一来，创维就不是单纯卖电子产品了，而是要变成一家科技驱动、各种业务都有合作的大集团。新能源这块生意现在可不得了。黄宏生透露的数据显示，到2025年的时候，创维做光伏的收入就会第一次超过电视这块业务了。看2025年上半年的成绩单就能知道力度有多大：新能源这一摊挣了138.01亿元，比去年多了近54%，占总收入的比例达到38%。这个板块不光赚了钱，利润也涨了。现在新能源已经贡献了公司三分之一的营业收入。这一切都得益于他们以前在这方面就做好了布局。从2020年开始做光伏起，创维先是做农村家用的小电站，后来慢慢把产业链往上捅，现在组件、支架、逆变器还有数字平台都有了。国内做得稳当之后，他们就去国外闯天下了。泰国第一个做工商业用的项目已经开工了，意大利那边的合同也签下来了。黄宏生说，很多国家电价贵、电网不好用，正好给创维出海提供了机会。另外国内很多城市房子没独立屋顶怎么办？他们就发明了阳台光伏解决方案，在深圳这边已经开始推了。 在巩固硬件制造能力的同时，创维还把目光投向了人工智能。黄宏生宣布说，2026年1月5日正式搞起“AI客厅革命”，目标是以后所有家电都要有100%的AI功能。现在他们卖的电视里都装着AI服务了。他是这么理解AI家电的：别把它当冷冰冰的算法，得让它像管家一样懂生活懂情绪懂价值。就是说家电得主动帮你干活，而不是光听命令。比如你说热了，它就得自动去调空调温度。为了这个想法能落地，他们自己研发了两套系统：一个是针对家里的叫“HappyLife”，一个是针对企业的叫“HappyWork”。有的新电视已经用上这套系统了。他们还弄了个叫“AI运动盒子”的硬件产品，去年在美国卖得特别火。 虽然数据很漂亮，但转型也不是没有难啃的骨头。看2025年上半年的利润情况就知道：虽然营收涨了20.3%到362.64亿元，但是净利润掉了48.9%，只有3.65亿元。这说明为了搞AI和新能源研发、还到处去海外市场拓展，企业现在成本高了、赚钱压力也不小。不过从长远看这路走对了。一方面国家要搞“双碳”战略需要光伏产业；另一方面大家都想要高端智能的家电产品；这就是全球产业链的大势所趋。这种把两个主业都抓在手里的布局能让企业不太受某一行行情好坏的影响。从单纯做家电到现在家电加新能源驱动；从只卖硬件到现在弄“AI加硬件加服务”的生态系统；创维的变化其实就是中国制造业在新时代找突破的缩影。 面对全球产业链正在大洗牌还有科技革命的深入发展；企业主动求变；把自己的命运和国家战略还有全球潮流绑在一起。虽然还得等时间来检验效果；但他们已经明确了方向也投了钱；在AI和新能源这两条充满机会的赛道上已经占了先机。未来能不能真把两个主业都管好；把科技的力量和产业升级结合好；大家还得接着盯着看。