芜湖创新"社志融合"破解基层治理难题 专业社工与志愿服务深度联动激活基层治理新活力

【问题】 当前基层治理普遍面临三重困境:志愿服务呈现"零星化"特征,专业社工存在"单兵作战"局限,群众需求与供给存在结构性错位。

以芜湖市弋江区儒林西苑社区为例,这个万人规模的安置小区曾因治理力量分散,导致特殊群体服务覆盖率不足40%。

【原因】 分析表明,传统治理模式存在三大短板:一是资源整合缺乏系统性平台,各部门志愿服务存在重复建设;二是专业力量与志愿热情未能有效衔接,社工机构的专业方法与志愿者的服务热情形成"两张皮";三是长效机制缺失,短期活动难以转化为持续动能。

【对策】 芜湖市委社会工作部实施"三维突破": 1. 组织重构:建立市、县、镇、村四级协调机制,整合12个部门资源,形成"1+4+N"工作网络(1个统筹部门、4级治理链条、N个参与主体)。

2. 制度创新:推出"三单闭环"管理(需求清单、资源清单、项目清单),配套建立300万元专项"资源库",破解资金碎片化难题。

3. 能力嫁接:在安徽师范大学等机构支持下,构建"理论培训+实践演练+督导评估"赋能体系,年培训志愿者骨干超5000人次。

【成效】 试点社区呈现显著变化: - 服务精准度提升:儒林西苑社区建立200余份特殊群体动态档案,问题解决率达92%。

- 参与主体多元化:前进社区孵化"新光闪耀"服务队,41名外卖骑手通过积分制转为社区网格员。

- 资源利用率提高:全市整合闲置场地27处,改造"暖新驿站"等公共服务空间11个。

【前景】 专家指出,这种"专业赋能+群众参与"的双轮驱动模式,为新时代基层治理提供三点启示:首先,党建引领需要具化为可操作的协作机制;其次,志愿服务专业化需建立可持续的培育体系;最后,治理创新要形成"试点—总结—推广"的良性循环。

据悉,芜湖市计划2024年将试点扩展至30个社区,并探索数字化管理平台建设。

基层治理的难点,往往不在于缺少善意,而在于如何把善意组织起来、把专业沉下去、把机制立得住。

芜湖推进“专业社工+志愿服务”融合的探索启示我们:只要坚持党建引领、坚持制度化协同、坚持专业化支撑,就能把分散的力量汇成合力,把阶段性的热情转化为长期性的治理能力,让社区既更有温度,也更有效率。