2026年春运刚开始，能源供应就变得特别关键。中国石化永州石油公司给全体人员开了个动员会，说要全力保障春运期间的能源供应。永州石油把这个任务当作是重大政治任务和民生工程来对待。公司党委在这个时候发挥了重要作用，提前规划、指导安排。分管领导带着机关党支部骨干，去道州油库、滩头湾油库还有基层加油站和承运商一线，实地查看情况。这次走访让公司更清楚了解基层的准备情况，还让党建工作跟保供业务结合得更紧密了。 推进会上，大家就《2026年春运保供预案》进行了讨论和部署。会议强调，油品供应关乎人们出行和生活保障，必须从政治高度来认识它的重要性。公司要求每个人都要负责任、勇于担当。一方面要加强部门之间的合作，形成合力；另一方面要利用智能化调度系统优化运输路径和频次。 在安全生产方面，公司特别注意安全防线。他们严格管理驾驶员作息时间，防止疲劳驾驶。同时还准备了足够的应急运力和物资。分析认为，永州石油这次部署有三个特点：突出党建引领、强化系统管理、注重科技赋能。这些举措不仅能应对春运期间的供需波动，还为以后常态化能源保障积累了经验。 永州石油的做法给全国能源行业在特殊时期做好保供工作提供了借鉴。这次2026年春运大考中，永州石油以党建为引领、以责任为抓手、以安全为底线，全面投入能源保供实战。通过精细化部署和科技化支撑，他们正全力保障油品供应稳定。 这种做法彰显了国有企业服务民生和保障运行中的责任与担当。