2017年创立的追觅科技，已经是国内智能清洁机器人领域的重要玩家，眼下正给员工搞了个大动作：往南极送人。这趟行程选在春节期间，公司还给全体员工发了新年礼——每人1克黄金。按照现在的金价算，这笔福利花了大约2600万元。俞浩作为公司创始人，把这次南极之行看得很重。他特意提到，这既不是临时起意，更是企业长期人才战略的一部分。选择南极这个地方象征着探索精神，而且因为这次旅行是航空直达直接降落在冰面上的，也看出了公司在组织上的专业性。 从行业发展的角度看，现在的科技公司竞争越来越激烈，大家都在想新招留人。新东方集团去年底也说要带员工去南极交流学习。在北大光华管理学院组织与战略管理系教授看来，高层次人才光靠发钱已经不够了。像这种特殊的体验式奖励，既能让企业显得很重视人才，也能培养团队的开拓精神。 对于中国企业家协会的专家来说，科技公司的核心竞争力最终还是得靠人。创新性的激励措施不仅能提升员工的归属感，还能塑造独特的企业文化。这对吸引新一代的年轻人非常有帮助。面对行业升级的大背景，越来越多的企业开始尝试用特色文化活动、特殊体验奖励来增强凝聚力。追觅科技用黄金发福利、组织南极考察这些做法，给同行们提供了不少参考。 未来我们期待能看到更多中国科技公司走出自己的特色路子，为产业创新注入动力。希望更多企业能深入思考和探索如何通过多元化方式激发人才的活力。毕竟现在单纯的物质奖励已经不能满足大家了，企业得拿出点真本事才行。