鲁南制药给劳模创新工作室和工匠人才办了场表彰会，把工匠文化在企业发展里的重要作用给强调出来了。既然我们现在是要搞新型工业化、建现代化产业体系，那高素质的产业工人队伍，肯定是企业搞创新、保持发展势头的关键所在。就在2025年这当口，鲁南制药集团特意开了个表彰会，算是把这个想法给实实在在地落实了一下。 这次会不光是给先进人物发个奖状，更是把公司一直以来坚持人才战略、深挖工匠文化的做法给系统地梳理了一遍。被表扬的对象里有全国劳模创新工作室、还有齐鲁工匠、沂蒙工匠和临沂市创新型班组，这些不同级别的代表都有。这就说明鲁南制药在给人才排队这块布局很周全。 负责这事的人说，劳模和工匠人才是搞技术创新的中流砥柱，也是企业高质量发展的“宝贝”。最近几年，公司把培养人才提升到战略工程的高度，通过建创新工作室、经常搞劳动竞赛和技术比武，给大家搭起了既能学手艺又能攻关的平台。工会的作用也得到了深化，成了公司人才工作的一个亮点。 企业盯着“提高职工技能、带领大家干成事”这个核心理念不放，把劳动竞赛和技术比武当作主要抓手。这样一来，工会的职能就变成了让职工进步、也让企业发展的双重动力。这种做法不光让内部创新的劲儿足了起来，还让“比着学、追着赶”的氛围越来越浓。以前大家光说工匠精神是个理念，现在变成了每天干的事儿。 更让人注意的是，鲁南制药把这种工匠文化直接放进了公司的精神谱系里。会议上强调要传好“不怕困难、挑战困难、战胜困难”的鲁南精神，号召大家以劳模工匠为榜样，在岗位上勤学苦练、多创造价值。这种精神引领和制度保障合在一起的路子，给企业应对行业变化、实现技术突破提供了实实在在的保障。 从整个行业的角度看，鲁南制药的做法反映出了咱们中国制药企业从规模大往质量好转变的趋势。靠着自己培养人，不光提高了生产工艺和产品质量，还给行业里提供了一个培养技术人才的好样板。医药竞争越来越激烈了，把工匠文化扎牢、把人才根基打稳，这才是企业长久占据优势的战略选择。 荣誉是给大家的，也是给大家的责任。借着这次表彰会，鲁南制药进一步定好了靠人才引领发展的路子。对着“千亿鲁南 百年品牌”的目标看过去，一支既有知识又有技能还能创新的产业工人队伍，正变成公司未来发展的重要引擎。 弘扬劳模精神和工匠精神不光是一家企业的事儿，更是承担着产业报国、创新为民的时代使命。鲁南制药这么干，给中国制造业怎么实现高质量发展写下了一笔注脚。