寒冬时节，南通崇川大地表现为一派火热的建设景象；港闸经济开发区，华睿智连、江苏智联等重点项目工地机器轰鸣、吊臂起落，数百名建设者顶风冒寒抢抓工期。这份干劲背后，是崇川区在新年伊始的一次关键决策转变。 从2025年12月30日的区委全会到2026年1月4日的招商引资、项目建设突破年动员大会——短短五天时间内——崇川区完成了从"战略谋划"到"战术执行"的切换。此快速转变充分说明了该区以"开局即实干"的坚定态度，为"十五五"时期发展打响了第一枪。 战略蓝图的科学绘制是实干的前提。崇川区委全会通过的"十五五"规划建议，为该区明确了发展方向和目标定位。根据规划，崇川将打造"长江口协同创新高地、区域性现代消费中心"的主城定位，全力建设创新引领度加快提升的活力崇川、产业活跃度加快提升的实力崇川、要素集聚度加快提升的魅力崇川、国际开放度加快提升的宜业崇川、公共服务度加快提升的宜居崇川。这五个"加快提升"的目标，为该区未来五年的发展指明了方向。 在此基础上，崇川区将2026年确定为关键的开局之年，明确了两大核心任务。一上，要猛攻项目增后劲，打好招引"组合拳"、跑出建设"加速度"，推动项目快落地、快建设、快见效；另一方面，要建管并重提品质，提升城市更新质效、强化生态环保，建设现代化人民城市。这两大任务相辅相成，既体现了发展的硬实力要求，也体现了城市建设的软实力追求。 从战略到战术的转变，最直观的体现就是诸多量化目标的确立。动员大会明确了2026年的具体目标：新招引市考重点产业项目、服务业项目各超100个，实际利用外资超2亿美元；区考重点项目超120个、科创项目超260个、人才项目超50个，新引培"四上"项目超500个。这些具体的数字目标，将战略意图转化为可衡量、可检验的工作指标，为全区上下提供了明确的努力方向。 为了实现这些目标，崇川区在招商方式上进行了创新。该区将转变招商方式，争取市级基金支持、用好区级产业引导基金，联动社会资本发挥"以投带引、招投联动"效应，深化与头部投资机构合作，以金融"活水"浇灌实体经济。这一做法充分体现了市场化、专业化的招商理念，有利于提升招商的质量和效率。 实干精神在项目建设中得到充分体现。华睿智连项目是崇川区2024年引进的重点项目，总投资5亿元，主要生产高速通讯连接器、汽车连接器等产品。项目负责人成荣华表示，4万多平方米厂房已顺利封顶，预计5月底竣工验收，2027年3月设备进场。江苏智联项目同样进展顺利，总投资5亿元，预计2027年下半年试生产，达产后可年产高低压连接器、高低压线速总成约30万台套，年应税销售约6亿元。 这些项目的快速推进，得益于崇川区多年来的积累。"十四五"时期，崇川累计开工亿元以上项目53个，总投资433亿元，完成投资160亿元，实现了百亿级、世界五百强、央企总部项目的重大突破。这些成就为"十五五"的发展筑牢了基础，也为新一轮的项目建设积累了宝贵经验。 面对新的发展阶段，崇川区也清醒地认识到存在的问题。区委书记胡拥军指出，当前存在省市重大项目偏少、前期办理耗时偏长、项目投产达效偏慢等问题。针对这些问题，崇川区将采取有针对性措施，突出量质并举、以质为先，奋力在50亿元以上大体量项目、世界500强和中国100强等标志性项目、细分领域头部企业等高层次项目、知名品牌首店等高品质项目上求突破。 这一系列举措充分体现了崇川区对高质量发展的执着追求。通过五天内从战略到战术的快速切换，该区不仅明确了发展方向，更重要的是将这些方向转化为具体的行动计划和工作指标。这种"说了就做、做就做好"的实干精神，正是推动区域发展的重要动力。
开局之年拼的不只是速度，更是把目标变成结果的能力。把规划落到工地，把动员落到清单，把承诺落到服务，才能让每一个项目成为发展动能的真实增量。崇川以项目为牵引推动高质量发展，既考验治理体系的精细化水平，也考验长期主义的定力。真正的抢先机，最终要体现在产业能级跃升、城市功能完善、群众获得感提升的综合成效之中。