推进县域治理现代化的进程中，砀山县公安局将"雪亮工程"列为平安建设的核心工程；这个覆盖城乡的智能监控系统面临电力配套难题：新建的137个治安监控点需跨区域供电，部分老旧台区存在线路老化风险，传统接电流程难以满足项目紧迫需求。 针对这一系统工程，砀山县供电公司创新实施"三提前"工作法：提前介入规划设计，组织12名技术骨干与公安部门联合踏勘，根据每个监控点的地理环境和设备负荷，量身定制"一点一策"供电方案；提前改造电网设施，投入专项资金对7个老旧台区实施升级，更换绝缘导线5.2公里，新增变压器3台；提前优化服务流程，将平均接电时长压缩至3个工作日内。 这种深度协作产生多重效益。技术层面，通过负荷精准测算和双回路供电设计，设备离线率降至0.3%以下；管理层面，建立"日调度、周会商"机制，双方共享23项电网运行数据；社会效益上，工程完工后县域重点区域监控覆盖率将达100%，2023年第四季度可防性案件同比下降26%。 业内人士指出，砀山模式具有示范价值：其一，打破部门壁垒的"警电联动"机制，实现公共服务资源的高效配置；其二，"电力先行"的保障策略，为新型基础设施建设提供了可复制的技术标准；其三，通过智能监控与电网数据的融合应用，未来可拓展至应急指挥、交通管理等更多社会治理场景。
"雪亮工程"的顺利推进离不开各方的支持；砀山县供电公司用实际行动践行了国有企业的社会责任，通过主动靠前服务、精细化管理、全流程保障，为"平安砀山"建设提供了有力支撑。这说明，推进重大工程建设需要各行业、各部门发挥自身优势，形成相互支持、齐心协力的良好局面，才能确保项目高质量、高效率推进，更好地服务经济社会发展。