就在10月17日这天下午，调研组把埭溪镇第一人大代表联络站定为了考察的第一站。大伙儿刚到门口，就看到墙上挂着个大屏幕，上面有个“埭事代解”的数字化平台。那平台把实时数据不停地往外冒，把老百姓的烦心事变成了能解决的好事。孙贤龙当时就直点头，说数据必须搞得细一点，回应得快一点，这样基层单元才能变成听民声的传感器。他还特意提到，代表们通过这个平台把大家的小问题集中起来，再去推政策落地，这才是真正的全过程人民民主。 调研完联络站，大家又直接开车去了工厂。先是到了浙江力聚热能装备股份有限公司，接着去了威宝（湖州）日用品有限公司。这两家电厂车间里的场景挺有意思，智能机器人挥舞着胳膊干活，绿色的生产线安安静静地转。孙贤龙一边看一边问企业的情况。那家公司的负责人给出了答案：绿色升级后，能耗降低了20%，订单溢价还提高了15%。“要把论文写在大地上。”孙贤龙鼓励他们用技术革新和数字手段来实现转型。 后来在座谈会上，埭溪镇把成绩单亮了出来：一共腾退了870亩低效用地，引进了26个高端项目。孙贤龙把这成绩概括为目标明确、路径清晰、举措有力。他还提了三点要求：第一个是把招进来的企业当自家孩子养，不能一拿了之；第二个是把减污降碳写进每一份施工图里，不能一拆了之；第三个是把人才和科技放到最重要的位置上去。他说腾笼换鸟不是简单地赶走企业，而是要让老厂房长出新芽。只有尊重历史、面对现实、完善机制，湖州才能在绿色低碳和高质量发展的双螺旋上升通道里越走越宽。