问题：消费结构变化倒逼家居品牌重构沟通方式与增长路径 近年来，家居消费主力人群明显年轻化，消费者对睡眠产品的诉求也从“耐用、舒适”扩展到“健康管理、智能体验和情绪价值”。此变化下，传统寝具品牌面临双重压力：一是存量市场竞争加剧，单靠铺渠道和打价格难以形成长期优势；二是出海成为新的增长方向，但海外市场在品牌认知、产品标准、数据合规和服务能力诸上门槛更高。 原因：年轻消费崛起与全球市场再平衡推动企业加速“品牌资产”建设 艾瑞咨询与DT研究院发布的《2025年年轻人智能生活家趋势白皮书》显示，35岁以下消费者全网家居家电消费中占比接近六成，其中26—35岁人群约44%，25岁以下约15%。这类消费者更愿意为体验付费，也更看重产品的“新鲜感、科技感和审美表达”。同时——国内睡眠赛道竞争升温——品牌若要在高端化、智能化方向做出差异，需要更清晰的技术叙事与价值表达，建立更稳定、可持续的品牌心智。 影响：代言人合作从“流量叠加”转向“战略协同”，或带动行业竞争维度升级 2月4日，慕思宣布青年演员、歌手易烊千玺成为其全球品牌代言人。企业披露，这是慕思创立22年来首次设立全球代言人。业内认为，这类合作的意义已不局限于短期传播：其一，借助公众人物的跨圈层影响力提升触达效率，增强与年轻消费者的情感连接；其二，在企业加速海外拓展阶段，以更具国际辨识度的传播符号降低海外消费者的认知成本；其三，也会推动企业持续加码产品与服务，避免“重营销、轻体验”引发的口碑波动。 对策：以技术、渠道与合规为支点，构建可复制的全球化能力 在出海上，慕思表示已推进全球化布局，目前全球53个国家布局，拥有超过5300家门店，并以东南亚为重要枢纽：在新加坡设立子公司并完成本地品牌收购，同时拓展澳大利亚、德国等市场，推动子公司与品牌旗舰店落地。业内人士指出，海外扩张的关键不只在门店数量，更在本地化运营、供应链响应和售后服务标准化。对床垫等耐用消费品而言，“交付—安装—维护—换新”的完整链条，直接影响复购与口碑。 在技术上，慕思对外披露，其国际消费电子展CES 2026展示T12旗舰智能床垫，产品搭载潮汐算法3.0睡眠大模型，并推出适配欧美隐私法规的边缘计算方案，计划于2026年实现海内外同步量产；同时与麻省理工学院对应的实验室开展研发合作，联合攻关FiberCircuits智能纤维技术，由对方团队主导基础研究，企业侧推动工程化落地。业内认为，智能睡眠产品的竞争焦点不在“有没有智能”，而在于数据安全、算法可靠性与长期使用体验。尤其面向海外市场，隐私合规与数据本地化处理能力将直接影响产品准入与品牌信誉。 前景：睡眠产业或进入“健康管理+智能硬件+服务生态”的综合竞争期 随着年轻消费者成为购买主力，睡眠行业正在从单品竞争走向系统化解决方案竞争。未来一段时期，行业可能出现三上趋势：第一，产品将加速智能化、个性化与场景化，围绕睡眠监测、压力管理及睡眠环境联动等需求展开；第二，企业出海将从“卖产品”升级为“建体系”，补齐本地供应链、合规能力与售后服务网络；第三，品牌传播将更强调价值观匹配与专业可信，代言人合作也将回到产品体验、技术实力与口碑沉淀的检验上。对企业而言，能否在快速技术迭代与长期投入之间找到平衡，将影响其在下一轮行业调整中的位置。
一个品牌的全球化进程，往往不可能只靠产品力单线推进。慕思此次布局将技术投入与文化传播并置，反映出国产高端品牌在新一轮全球竞争中更重视长期能力建设。对行业而言，这或许也是一个信号：当消费主权持续向年轻群体转移，谁能更早从“制造认知”走向“价值认同”，谁就更可能掌握下一阶段竞争的主动权。