虽然春节假期刚过，大家心里还有假期的余热，但荷塘人社已经开始忙碌起来了。荷塘区人社局在农历正月初七这个日子，就召集全体机关干部开了局。这个会议给2023年全年工作定了调子，要求大家从“过年状态”切换到“战斗模式”，时刻准备着冲刺。 这个开局非常关键，荷塘区人社局用了“四四三”这个框架来确保工作的实效。把这个框架拆分成具体任务，给每个干部明确的方向和目标。局长在会上提出，要给数据和排名一个清晰的结果，把问题和差距摆到桌面上，让大家都看到工作中的短板和问题所在。 接下来就是“四清”交底了。各分管副局长和二级机构负责人纷纷发言，把基础指标、全市排名、工作差距以及具体措施都一一摆出来了。这样大家就清楚了自己应该怎么努力，才能让工作更进一步。 最后局长总结的时候抛出了“四四三”工作思路，“四抓”，就是要抓好基础、重点、短板还有创新。“四清”就是把数据搞清楚，排名搞清楚，差距搞清楚，措施搞清楚。还有“三机制”，调度机制、通报机制和激励机制。这一套方案把宏观目标拆分成了具体小任务，确保每个人都能完成任务。 这个开局真的是相当激烈了。全局要以“四四三”框架为施工图，锚定省政府督查激励的目标。荷塘人社这次下决心要争取在下一轮考评中实现进位赶超。 新春第一战的号角已经吹响了！荷塘人社已经整装待发！