南通苏锡通园区最近开了个大会，专门盘了盘“十四五”这几年的账，也把“十五五”的大计划给拿出来了。你看啊，长三角这块儿越融越紧，大家伙儿想抱团发财嘛。咱苏锡通园区可是沪苏跨江融合试验区的一员，这回开会不光是算账，更是要把新一轮的路数给琢磨透。 回想一下前几年，工业地就那么一点，外头的竞争又那么凶，园区硬是靠着搞创新、调结构、拼项目把局面打开了。数据很能说明问题，只用了7平方公里的工业地，干出了相当于南通一个县市区五分之一的财政收入、四分之一的规上企业数量还有三分之一的高新企业。 为啥能有这成绩？说白了就是路子走对了。园区盯着“跨江融合、跨国合作、跨越发展”这条路走，“五区建设”更是不遗余力地推进。总结下来有三个原因：一是跟着国家区域协调战略走，把江那边的“融”从嘴上说说变成了真干；二是搞科技才是硬道理，靠提高高科技产业占比来给自己打气；三是要精耕细作，在螺蛳壳里做道场把资源盘活。 现在是“十五五”了，园区把“高速度、高科技、高位次”这六个字挂在了嘴上。目标定得很死：GDP和财政收入都得翻番，规上产值要冲破千亿大关，高科技产业占比要冲到45%，在全省园区的排名里挤进前20位。你看这量化指标就很实在，既图快也图稳。 最有意思的是这次目标设置，“高科技”和“高位次”这两手都要抓。一边是靠提升高技术产业比重来给发展撑腰；一边是以排名跃升为指挥棒，逼着大家把服务管理这块短板补上。这就好比是从以前光看盘子大小变成了现在看菜炒得好不好吃。 往远处看，苏锡通园区的发展经验能不能让长三角的一体化走得更顺？这事儿不光关系到本地的饭好不好吃，对其他地方咋配合也有示范作用。从以前的蓝图变现在的实践，苏锡通园区的路子告诉咱们：在土地和资源都有限的情况下想翻身，就得把国家的战略和本地的创新绑在一块儿。 以后这片土地上的探索估计能给更多地方提个醒：在瓶颈面前咋去创造增量？这里面的门道可太多了。