甘肃公交建集团刚开了个会，专讲怎么把科研成果转化成真金白银。这个2025年的科技创新辅中心工作会议，就是为了好好捋一捋咱们在推动科技变成生产力方面都干了啥，有啥缺啥，接下来咋把这事儿做得更系统、更有质量。 回头看看过去一年，咱们机制是在一步步完善，效果也越来越明显。光这一年，就给44项成果做了综合评估，还有22项的应用后评价，这下以后挑项目更有依据了。 在实际干活儿这块儿也挺能打。咱们自家研发的那些智能装备和关键技术，直接用到了桑园子黄河大桥和兰永临高速这种大工程上，不光干活儿快，技术含量也高了。 另外，在UHPC这种新材料、钢结构桥梁还有改性沥青方面，咱们在外地也打开了局面，货已经卖到了陕西、宁夏、贵州这些地方去了，牌子响了不少。 产业底子也变得厚实了。现在咱们手里有数智化产品、处理固体废弃物的法子、新型绿色建筑材料等等，这就给以后的持续发展铺了路。数据说话，今年通过这转化赚的钱已经有12.71亿元了，科技对咱们产业的带动力越来越强。 接下来咋干？大家得聚焦关键地方一起使劲。首先得把手上的存量成果盘活。得把现有的成果库里的东西好好捋一遍看看值不值钱，把那些有潜力的项目赶紧推出去。 然后得把前后端的关系理顺。科研和转化不能分家，得让前端的研发跟后端的转化无缝衔接。 为了让大家更愿意配合，咱们还要把实验检测设备、生产线这些资源拿出来共享。 还要多招点懂技术又懂市场的“技术经理人”。 说到底，科技创新就是发展的头一动力。这次会议体现了集团对这事的重视和决心。只要咱们各单位各部门一起上，就能把这个平台建成强大的引擎，不仅能带动自己发展，还能给交通建设行业做贡献。