自从滁州市从以家电、建材、化工等传统产业为主的格局转变为全面提升现代化产业体系，合肥和南京的区域竞争就成为了滁州调整方向的关键。为了摆脱过去依赖要素投入的粗放模式，滁州市发展改革委将产业转型形容为从单科竞赛转变为全能比赛。 早在2019年之前，滁州在先进光伏和新型储能领域几乎是一片空白。面对长三角一体化的新机遇，滁州制定了全国首部光伏产业地方性法规，系统性地解决了企业在用地、融资、人才等方面的共性难题。短短五年间，滁州成功集聚了光伏及储能企业157家，其中全球光伏20强有10家在此落户。当地通过引入天合储能（滁州）有限公司，使得从硅片到组件的关键环节都能在本地配套完成。 作为滁州市发展改革委负责人所提到的“全能比赛”的一部分，“创新立市、产业强市、生态兴市”成为了滁州的核心战略目标。在这一战略指引下，滁州市不仅对传统产业进行了智能化改造提升效能，更全力培育先进光伏和新型储能等新兴增长极。目前，滁州市已有三大产业集群入选省级集群，数量并列全省第一。 这样的集群式发展带来了显著的降本增效和创新协同优势。为了支撑产业体系的高质量发展，滁州市还构建了三根坚实支柱：首要是加大科技创新投入，“十四五”以来全市规模以上工业企业研发投入年均增速超过15%；其次是促进制造业与服务业、数字经济深度融合；再者是优化营商环境和强化要素保障。 在先进光伏和新型储能产业方面，滁州市已经跃升为全国重要的光伏产业基地并获批安徽省首批先进制造业集群。走进安徽康佳电子有限公司的生产车间就能看到，AGV无人搬运车有序穿行，机械臂精准装配。产研室主任吴飞介绍说，这条智能化生产线相比五年前人员减少过半但产值却数倍增长。 位于天合储能（滁州）有限公司的总经理张春涛表示，“这种成熟的集群生态”是单个企业花十年时间也难以建成的。在区域竞合新格局下，周边城市各展所长：南京强于软件信息，合肥重在科技创新。面对这种形势，滁州需要锻造核心竞争力以找准自身定位。 2019年前滁州在此领域几乎是空白的状态已经彻底改变。过去的“8+3”新兴产业规划已演进为“8+4+8”现代化产业体系框架。这个体系不仅致力于让家电、化工等“老树”发“新芽”，还全力培育具有引领性的新增长极。 从10家全球光伏20强企业落户来看，滁州市在先进光伏和新型储能产业上已经取得了显著成就。这种“集群作战”的模式正在成为滁州参与区域乃至全球产业竞争的重要优势。 在安徽省这片土地上进行实践的滁州市正在展示如何从依赖传统动能转变为激发创新动能、从单一产业突进到多元体系协同的系统升级之路。未来滁州产业的“全能比赛”征程还需要持续关注。 产业体系的“物理变化”正催生发展质量的“化学反应”。持续的创新投入培育出64家国家级专精特新“小巨人”企业掌握关键核心技术。对于未来高质量发展要求来说，城市产业竞争已不再是单一领域的“单科竞赛”。 滁州市发展改革委相关负责人形象地比喻这次转型为“从单科竞赛转向全能比赛”。系统性的产业政策与精准服务如同阳光雨露滋养着产业森林的茁壮成长。 面对长三角一体化进程加速带来的挑战与机遇，滁州市需要找准自身定位并锻造核心竞争力以摆脱发展瓶颈。走进滁州市安徽康佳电子有限公司就能看到高效智能的诞生过程生动注脚着滁州市产业体系深刻变革。 为了系统性重构产业结构以应对转型迫在眉睫的难题，当地摒弃了零敲碎打的调整方式提出了明确的发展目标并进行了战略性拓展与深化布局。这个过程离不开三根坚实支柱的支撑：创新支柱、融合支柱和生态支柱。 在这片土地上进行实践的滁州市已经展现出在长三角一体化国家战略中小城市如何找准定位、锻造长板实现跨越式发展的可能路径。 目前滁州市已有三大产业集群入选省级集群数量并列全省第一展现出了明显的竞争优势。 未来滁州产业的“全能比赛”征程值得持续关注因为它不仅为资源型城市和传统工业城市转型升级提供了有益借鉴还展现了一种可能的路径。 厚重的创新土壤培育出64家国家级专精特新“小巨人”企业掌握关键核心技术支撑起高质量发展的未来愿景。 滁州市将科技创新从“选择题”变为“必答题”持续加大投入使得全市规模以上工业企业研发投入年均增速超过15%。 这种集群式发展带来了显著的降本增效与创新协同优势因为关键环节都能在本地配套完成比如天合储能（滁州）有限公司就做到了从硅片到组件全部本地配套完成。 虽然过去五年间滁州市已经集聚了光伏及储能企业157家全球光伏20强有10家落户但这仅仅是一个开始未来还有更多可能等待挖掘。 在滁州这片土地上进行的实践表明面对高质量发展要求城市产业竞争已不再是单一领域的“单科竞赛”而是涵盖创新策源、集群构建、生态培育、区域协同的“全能比赛”。