问题——从“被看见”到“被理解”，小众古迹长期面临传播瓶颈 白塔寺（妙应寺）以元代白塔闻名，是北京重要历史文化遗存之一；过去相当长一段时间里，白塔寺在众多城市地标中存在感不强，参观者多以“路过式打卡”为主，停留时间短、文化消费弱、内容传播单一，古建价值难以转化为稳定的公共文化供给。 原因——城市更新带来“流量”，但真正留住人靠文化供给与体验设计 管理方观察到，白塔寺人气提升与周边街区更新密切有关。特色餐饮、咖啡等新业态在一定程度上改善了到访条件，带来更多年轻客流。但更关键的变化发生在景区内部：通过梳理寺院沿革、元代历史信息与白塔构件纹样等文化资源，把“到此一游”的浅层参观引导为可理解、可参与的文化体验，补齐过去“看得见塔、读不懂塔”的短板。 数据显示，白塔寺接待量持续攀升：2021年6月至12月接待12.61万人次，2022年13.92万人次；自2023年起明显增长，2023年至2025年分别达到32.41万、36.16万、40.48万人次。客流结构也更趋年轻化、体验化，周末日客流最高接近2000人。 影响——从“景点”向“博物馆式空间”转型，带动城市文化消费与夜间活力 其一，文创开发成为连接公众与历史的“可携带叙事”。管理团队以“让文物信息可被日常使用”为方向，将白塔构件纹样、寺院旧称等历史线索转化为香囊、毛绒玩偶、风铃等产品元素。例如以白塔华盖纹饰为灵感的“华鬘风铃”，并融入“圣寿万安”等历史信息，使购买行为与知识获得形成闭环，推动“买纪念品”向“带走一段故事”转变。 其二，“白塔之夜”成为夜间公共文化供给的样本。该活动集中在每年5月至10月的周六晚间，通过古琴、戏曲、皮影、民族歌舞等演出以及中医养生、文化交流等主题分享，形成区别于日间游览的夜间体验。活动强调互动性，观众可近距离交流并参与体验——增强文化获得感。据介绍——参与者中青年占比约九成，每场约230张门票常在短时间内售罄，线上讨论热度持续攀升。活动还将门票做成主题化收藏品，既强化传播记忆点，也延展了文创链条。 对策——以“内容为核、场景为器、运营为桥”完善活化路径 业内人士认为，历史遗产的活化利用需兼顾保护底线与传播效率。白塔寺的做法启示在于：第一，建立“可读”的文化解释体系，把建筑史、城市史与寺院故事转化为公众听得懂的表达；第二，持续推出与遗产特征强关联的文创，避免同质化、模板化，确保“产品即信息”；第三，构建稳定的夜间文化活动机制，使夜间开放成为公共文化服务的补充，而非简单延长营业时间；第四，以精细化票务与活动策划平衡体验质量与安全管理，形成可复制的运营能力。 前景——面向元大都建城750周年，公共文化表达有望深入深化 2026年为元大都建城750周年。管理方透露，后续将把元大都相关元素纳入活动策划，如宫廷音乐等内容，推动白塔寺与北京城市历史叙事形成更紧密的连接。可以预期，随着文化供给持续上新、街区消费生态成熟以及公共交通与游客服务优化，白塔寺有望在“遗产保护—文化传播—城市更新”协同中，提升作为首都公共文化空间的影响力，并为更多“小而美”的历史遗存提供可借鉴的活化范式。
白塔寺的实践表明，文化遗产活化不是简单的商业开发，而是一项以历史理解为基础、以创新表达为手段的系统工作。通过文创产品与夜间活动等多维尝试，白塔寺实现了从“小众古迹”到“城市文化地标”的转变，为其他遗产的保护与利用提供了参考。如何让沉睡的历史真正“活”起来，让年轻一代与传统文化建立真实的情感连接，白塔寺给出了较为清晰的答案。