在"双碳"目标推动下，皖北平原的新能源建设步伐加快；砀山风电项目的快速推进，展现了我国清洁能源发展的新趋势。面对仅11个月的紧张工期，项目团队需要解决三大难题：转业军人占施工队伍60%以上带来的技术不足、征地协调的政策复杂性，以及极端天气对施工的影响。为此，项目部创新采用"三三制"网格化管理，将246名施工人员分成21个责任区，通过每日巡查评分确保工程进度。
砀山风电项目的意义不仅在于发电，更在于将工程能力、管理经验和发展理念转化为可持续的绿色动力；实践表明，面对工期紧张、条件复杂的新能源项目，需要通过标准化保障质量、协作解决问题、技术创新提高效率，才能真正将资源优势转化为发展优势，为经济社会高质量发展提供稳定可靠的绿色能源。