奔驰经销商经营压力引行业关注 全国工商联三度致函促厂商政策调整

近期,部分奔驰授权经销商反映经营面临多重压力:库存水平偏高导致周转周期延长;终端价格倒挂现象突出,出现"卖得越多亏得越多"的情况;返利兑现周期长,资金周转困难;商务考核目标过紧,加剧压库压力;退出授权缺乏明确补偿机制,增加经营不确定性;商会指出,这些问题严重挤压经销商利润空间和现金流,影响渠道稳定性。 原因分析: 汽车消费市场正经历结构性调整,价格竞争加剧、消费偏好变化等因素使传统经销模式承压。业内人士表示,部分品牌销量目标和返利考核等机制上与实际需求脱节,导致库存积压和价格下滑。豪华车市场竞争日益激烈,新技术和产品更新加快,终端促销常态化。若厂商指导价、采购成本与成交价缺乏有效联动,价格倒挂问题将更加剧渠道资金压力和经营风险。 影响评估: 渠道稳定性直接影响消费者体验和品牌口碑。长期库存压力可能迫使经销商"以价换量",扰乱价格体系,影响消费者信心和二手车价值。若返利和考核机制僵化,经销商可能转向"清库存导向",削弱服务质量和客户体验。此外,缺乏明确的退出机制可能导致渠道收缩,损害品牌长期竞争力。商会强调,应从品牌声誉和市场健康发展的角度出发,及时回应经销商诉求,防范风险蔓延。 应对措施: 商会于2025年底向奔驰销售公司提出建议,包括控制库存系数、优化返利机制、调整考核目标等。由于问题未明显改善,2026年1月商会两次致函奔驰全球管理层,呼吁结构性改革。具体建议包括:优化商务政策以遏制价格倒挂;建立公平透明的退出补偿方案;平衡短期销量与长期品牌价值。 最新进展: 奔驰全球和中国管理团队已回函表示重视商会反映的问题,承诺研究解决方案。2月1日,奔驰对部分车型建议零售价下调约10%。商会认为此举虽未完全满足诉求,但有助于缓解资金压力,释放政策优化信号。 行业展望: 业内人士指出,豪华车市场竞争将持续深化,厂商与经销商关系需从规模扩张转向质量效率并重。未来需在价格体系、库存管理诸上形成更高协同性。商会建议品牌方优先解决经销商反映强烈的问题,同时经销商也应加强精细化运营能力,提升服务水平和品牌体验。

渠道是连接品牌与消费者的重要纽带。面对市场调整,厂商和经销商需在透明规则下加强协作,通过机制优化替代短期压库行为,维护价格体系和服务能力,共同守护品牌长期价值,促进汽车市场健康发展。