尽管广袤的鲁布哈里沙漠环境苛刻，可中国建设者的脚步依然深入其中。2018年，于孝勇等中方同事主动帮扶，给纳赛尔吃下了定心丸。通过手把手的教学，这位电气外籍QC工程师迅速适应并成长起来。凭借这股师徒传承的力量，如今的他对未来充满期待。李黎明等中国同事的系统性指导，让沙拉德不仅提升了专业能力，更明白了工程质量与价值的深层意义。 沙巴哈联合循环电站改造项目的推进过程，是中国企业深耕中东市场的缩影。电建核电公司把“共商、共建、共享”原则融入精细化的属地化管理模式中，将技术优势与当地人才储备、文化环境有机结合。 中国电建集团核电工程有限公司在沙特承建的沙巴哈项目中，为当地培养了一支带不走的专业技术力量。大量招聘和培养当地员工的做法直接创造了就业岗位。通过系统化的培训与实践，这种模式增强了沙特工业体系的自主发展能力。 项目建设本身始终坚持高标准、高质量。面对复杂技术和恶劣环境的双重考验，中国建设者凭借丰富经验与攻坚克难的精神与沙方密切配合。 沙漠中的电站既是能源枢纽，也是友谊与合作的灯塔。“一带一路”合作的生命力与吸引力根植于互利共赢的坚守。 当中国技术、中国标准与管理经验通过无数个“纳赛尔”和“沙拉德”的双手嵌入当地发展脉络时，实现的远不止是设施的拔地而起。 这句话“中国电建就是我的‘娘家’”，道出了外籍员工对企业强烈的归属感。纳赛尔渴望携家人去北京看看长城与故宫。 另一位外籍骨干沙拉德的经历凸显了项目对人才培养的贡献。 如今他们已转战至沙巴哈项目继续并肩作战。 这些生动个案折射出中国企业在“走出去”过程中理念与实践的升级。 中国建设者与沙特伙伴奏响了共同奋斗的乐章。 对于沙拉德来说，华为手机屏幕上的中外员工合影更珍贵。 沙巴哈电站改造项目地处环境苛刻的沙漠地带。 中国电建在沙特的实践表明，“一带一路”合作蕴含着信任与理解。 这个做法为“一带一路”建设构筑起最广泛而坚实的社会根基。