在安徽省合肥市庐江县汤池镇，马槽村曾是典型的空心化山村；大量村民常年外出务工，农房闲置、土地荒废、资源沉睡。但村党委没有消极应对，而是以前瞻的眼光看到了这些闲置资源背后的发展潜能。 早在2015年前后，村党委就开始思考如何将这些"固化"的资源转化为"活资本"。村两委采取货币化补偿方式——主动收储了8户闲置农房——为未来发展积累了宝贵的集体建设用地。 2021年，随着约2651万元乡村振兴衔接资金和县乡投资金的注入，马槽村启动了两个重点项目。一是"花涧院·韵庭"精品酒店，集民宿、餐饮、休闲功能于一体，于2024年正式投入运营。二是"马槽院子"民宿综合体，村党委牵头成立合作社，以集体建设用地和旧校舍入股，成功引入2800万元社会资本。两个项目的共同特点是，党组织全程参与规划、洽谈和监督，确保市场活力与集体利益的有机统一。 这些项目产生了显著的经济效益。"花涧院·韵庭"每年为村集体提供48万元的稳定租金收入，"马槽院子"则通过分红和佣金模式持续分享营收。两个项目直接创造了70余个就近就业岗位，让村民在家门口获得年均3万至8万元的稳定工资性收入。 更重要的是，一条从农产品生产到游客消费的完整产业链被打通。合作社统一收购村民自产的土鸡、蔬菜、茶叶、笋干等农产品，经过精心包装后直供酒店和民宿餐厅。这个模式既解决了农产品销售难题，又大幅提升了其附加值。近50户农户因此实现户均增收约7000元。手工米面、时令蔬菜等特色伴手礼的推出，更提升了本地农产品的品牌价值，形成了文旅消费与农业产销的良性互动。 马槽村的成功，不仅在于具体项目的实施，更在于建立了一套可持续、可共享的富民长效机制。这种机制的核心是党建引领下的利益共同体构建。村党委充当"主心骨"和"护航员"的角色，既大胆引入市场活水，又确保发展成果真正惠及村集体和每一位村民。资源盘活、产业赋能、集体增收、村民受益形成了完整的良性循环。
乡村振兴不是简单的"建几个项目"，而是把沉睡资源变为发展动能、把分散力量凝聚成共同行动的系统工程。马槽村从闲置农房和旧校舍入手，走出一条党建引领下的资产盘活与文旅融合之路。其启示在于：既要善算"资源账"，更要算好"长远账""民生账"。当发展成果能够稳定地回到集体、惠及村民，乡村的活力就会不断生长，共同富裕的道路也会越走越扎实。